是这样的,谢主任,十多年了,我在山东那边接的活儿,工程款到最后都是给我了,可是那5%的质保金到今天一直都没给我,就反正不知道为什么他们老说什么走流程,那我这个我也不想等了,你质保期多长时间两年,那也就是说你现在也是接近快10年了呗,对对,那你现在走流程也不可能走10年呀,什么样的都是借口,对什么样的公司能走10年的一个流程是,反正我去年去的时候就老跟我说啊,又换领导了,再重新审批,就每回都是这借口,也就这家公司有钱,但就是不给你,对不对,那你把他账户一保全,可能你很快就拿到钱了,针对有钱不还的人啊,那么其实就查封他的账户,这种是最快最直接的一种方式,那我要查封的账户,我是不是得起诉,我咱们也可以诉前保全,就是不起诉吗?在诉讼之前保全,因为这种保全的形式有一种是起诉之前,也有一种起诉之后两种形式啊,那还行,因为并不是说特别爱打官司,关注西主任有事不求人。
谢主任,我求爷爷告奶奶的甲方就是不给我工程款,我真的坚持不下去了,主要是我最开始没签合同,我都进的厂怎么办呀,我没合同对方又想赖了,对,那咱们现在其实呃,最紧急和最重要的事情呢,就是保存证据啊,因为对方已经是不想给你正常支付了,再加上咱们手上没有合同,那所以第一个的话就是现在这个阶段,因为你还在这个项目上,那么我们做的所有的事情,能让他们签字,让他们签字,而且接下来呢,你和对方,对方说的是你的上面的发包方啊,甚至在网上的这个这个转包方和任何一个人的沟通啊,不管是微信也好,还是电话也好,都要做好证据保存的工作,比如你微信记录,你上面要描述清楚对方是谁,比如说咱们电话这个录音上面要写写清楚是谁,如果说在这个过程当中,对方还是不给我们钱,我们项目就结束了,怎么办啊,我们可以通过发函这种催告函,通知函的这种形式,让对方支付我们款项。当然你这个函件怎么。
写写什么内容才是很重要的,就是说你现在因为没合同,对方也是一个很消极的一个态度,那我们到底干了多少活啊,那这个工程量是多少,单价是多少,这些其实都属于待定状态,那么现在你也可以直接的发起单方的结算,也就是说爸,您在整个过程当中,就工程量啊,工程价款呀,做一个结算单,自己做一个结算书给对方来进行邮寄过去,只要对方没有及时反馈,那么我们单方的这个结算书在法律上也是可以被认定的。关注西主人有事儿不求人。
工程那个结算单不给签字,一直拖累我有两年了,两年不给你签字,800多万不签字不给签对那想干嘛呀,就是想拖着我呗,想赚那个利息呗,谁知道赚利息。
800多万你也能沉得住气啊,能两年不给你签字,不给你结算,一般你看我今天上午有个当事人,他那个工人都住他家里边了,那你情况还算好的,你还能来到我们律师事务所工人那边我打发了,问题是我这边没人,谁打发我呀?那你还是有老底,他一方面说我那个项目这这个地方检查出一点问题,那个地方检查出了一点问题,他就拖我个几个月,另一方面又说他那边又有新项目,问我做不做,又拖我几个月,我天天就是弄一块肉给我面前掉了,但你现在应该不信了,我肯定不信,肯定不信,因为你这个钱太多了,所以你现在应该是下定决心以诉促调,因为你这个金额太多了啊,小1000万啊,你想说单独的通过一种方式让他啊,很你两年要不过来啊,想让他两个月或者是一个月立马给,也不是特别的现实,也就是和解和诉讼啊同时进行。
啊,这样的话可能能快一些帮你要到钱是。
熙主任啊,这甲方是真不给我们结算,拖着工程款,我还能忍一忍,可是工资罚不下去了,要是农民工兄弟们闹起事儿来,我可真扛不住啊看所以咱们国家针对农民工工资的问题,其实有专题研究过,也是重点保护劳务费的支付的问题,那你现在咱们不可能说现在拿不到劳务费,我们直接去起诉,那那个过程太漫长了,那所以咱们接下来的话,第一步你可以先去劳动监察大队先去投诉,基本上像这种劳务费的问题,通过投诉,而且是多人啊,或者几十个人劳务费,那么他那边会有快速响应,那么联系公司那边来去解决这个事情,那第二个的话就是说,假如说你通过这个投诉,他是没有这个效果的话,那么咱们也可以采取保全措施,也就保全这个公司的这个账户,因为毕竟他现在还正常经营,一旦保全冻结之后,他的正常进项出项有有问题了,那么他会主动的给我们去做谈判,当然如果说这些还都没有办法,我们也可以去住建部门进行投诉啊,这也是投诉的一种。
途径,因为这家公司他也正在接工程,那么这个项目的话也正在进行施工,如果我们有投诉的话,会影响他一些证件的一些办理,可以优先通过投诉的方式来给你解决,因为你这是劳务费,不是这个公众上的问题,关注西主人有事不求人。
刚才跟我一句话怼的我哑口无言的,就是说合同上根本就没写结结算时间,就我当时就是把这个事儿给忘了,那咋办?这不是忘了,这这漏洞太大了,对字你就签了,对当时就关系好吗?想着这做了好了好几了,交付了吗?实际公司交付了,那没理由不给啊,嗯啊,那对方无非就是在玩一些法律上的概念和技巧而已啊对呀啊,但说白了,他他背后的想法就是我不想给你钱,对,所以对方只无非就是找个理由忽悠你罢了,但是他现在有一个难,难点嘛,就是我们公司跟他还有几个项目合作,就还不能给他怼死,这个事处理起来肯定是需要技巧的,因为你又要给他继续合作,但你还不能不要钱,对啊,我们处理过很多这样的,我我再不要钱,我其他那几个项目就干不下去了,对,就是你现在就考虑,就是你怎么样能够达到一个双赢的一个状态,钱又能要过来啊,现在的工程呢,还。
来继续包,那怎么着呢,到时候给他开个条件呗,这个条件怎么谈也是有策略的呀,到时候我们来给你谈就可以,那你到时候就决策一下,拍板一下,你能接受我们就继续谈,通常来讲,就实践当中双方其实都是想合作,因为毕竟磨合这么久了嘛,他再去找人对于他来讲也是成本的是不是?
一四年的工程款,马上咱们就进入到二四年了,那这事儿的话已经是十年了,呃,往往你这样的问题摆在我们面前的时候,我们怎么来讲,其实是说,呃,时间是对债务人的保护伞,拖得越久肯定是对我们越不利的,那么能拖十年,咱们现在在找到律师来进行解决问题啊,其实我们说其实前面已经给我们设置了很多的障碍啊,但是不管有什么障碍的话,起码你现在是决心要去做这个事情了啊,那你问我十年前的债债权或十年前的公众款能不能要过来啊,我们之前有这样的成功的案例,有能要过来的啊,当然呃,大家可能会关心一个所谓诉讼时效的问题,这个诉讼时效呢,它其实是法律上的一个概念啊,那咱们说10年前的债权,你怎么样通过合规的重新要过来,这个中间它是要有一些方式和方法,也就是说如果有诉讼时效问题,那我们就要解决诉讼时效问题,如果没有诉讼时效问题的话,其实根根源不在这儿啊,根源在于说对方愿不愿意给你签。
或者想不想给你钱啊,如果或者是说他的意愿度如果不是特别高的情况下,我们怎么激发对方的意愿度给到我们钱啊,这是几个核心的问题,所以说咱们要回公程款也好,或者要回借款也好,呃,时间呢,它不是一个唯一的衡量的标准啊,也要看对方目前是一个什么样的状态,我举个例子,那比如说10年前这家公司他可能经营不善啊,但是可能在经过这几年的一些情况啊,新兴行业,然后他的资金就过来了,那这个时候的话,那绝对是要账的最佳时机啊,当然我们也是不建议说你把钱拖了10年再来去要啊,但是如果能提前要的话,还是要提前要,另外的话,也要分析这方的情况来进行判断,好吧,尽快的启动这个事情吧。
西主任,甲方欠我工程款两年多了,我应不应该起诉他呢?应不应该起诉这个你其实要问一下你自己,你想不想要钱啊,如果你想要钱,那咱们说这个是起诉还是采取其他的方式都是可以的,那肯定是特别想要钱呀,特别想要钱还能拖两年呀,没办法呀,他一直拿这个口罩期间来说事儿啊,但现在已经过去很久了呀,哦,别这样,别这样,我其实对方说没钱,或者是说诶等甲方给了我,我再给你结算,或者说等我这个项目做完了,我给你结算等等等,这些都属于借口,其实说白了,潜台词就是我就不想给你钱,或者是我就不想近期给你钱,所以现在选择题就在咱们面前了,也就说如果我们想要这个钱,那我们采取什么样的措施,如果说你相信他这些理由了,那说白了你就是无限期的等待,你可能再等两年还是这样的一个结果,所以这个事情很明确,我们也处理过很多这样的,从我们代理的案子情况来看,80%的欠款人其实是不。
咋还钱的,这是大部分人的心理,或者不想还那么多钱,所以选择钱怎么选择,你自己应该很清楚啊,当然即使是作为我们律师来讲的话,我也不介意说这个事情咱们上来就进了一个起诉程序,还是要根据他这个情况来定啊,因为看这个案子来讲,他其实资信还是可以的,只是说不积极还钱,那其实咱们可以启动的是谈判和调解的情绪,这样的话能够周期短,而且呢还不伤情面啊,未来呢,你们还可以继续合作,关注西主人,有事不求人。
快到年底了啊,一提工程款,甲方还在摇头,两招让他10天内就打款。第一个呢,是签署分期和解协议,让双方先把年关给过了,第二个申请财产保全,查封对方对公的账户,对方的对公账户一旦查控,那么其他的款项就不能进来了,那么会直接影响企业的正常运行,从而倒逼对方尽快还款。
熙主任啊,我最开始就没签合同,现在他也不给我结算,就一直拖,那我这还能要回工程款吗?能不能要回来,当然要看你具体的一些证据啊,因为合同呢,它只是其中的一份证据,但是呢,如果说你合同签的不好,他可能是对你不利,有些合同是包干合同,有些合同呢,单价呢又约定的特别的低啊,有些合同呢,管辖权约定的也有问题,那这样的合同有还不容易有像你这种情况,哎,没合同,没合同的话,我们无非就是要证明,哎,这个工程是我们做的,那么我们只要能够证明我们是实际的施工方就可以了,那在这个过程当中的话,你就要把你平时的一些施工日志啊,一些沟通的一些记录啊,这些证据都做一个保存,那咱们即使没合同也能够证明这个事情,关注西主人,有事不求人。
其他的主项都结了,就剩个增项30多万啊,不给我们结了,但中间人呐,各种我这是小来小去的,大来大去的都表示过了,就不给办这个事,人也表示过多少次了呀,七八次还是有七八次,那他也正常,这种人都是你们惯的,对不对,都没辙,办点事给点钱,办点事给钱,不给钱也不办事,那其实不是的,像我们,哎,像我们也接触过很多这样的,有的时候是你们就是说哎呀又送礼也不行,这个也不行,但是其实我们专业人员去介入的话,那一大部分就我们直接就能解决了,不需要给他什么好处费,你给不着他好处费,我们还有还得干,不能告他去啊,不一定非要告啊,那咱们也可以通过谈判呀,就是你找他谈是没有任何力度的,对不对,但是我们律师找他谈是有力度的呀,而且咱们就说在中间,他作为项目经理,中间这一点事儿啊,中间多多少少都有一些问题的啊,无非就是一个谈判策略技巧的问题,这个事儿你们常看我们常做呀,我们的主项啊。
啊,那行啊,这事你到时候你给我,你给我看看去,虽然钱不多,但是也是钱呐。