熙主任啊，这甲方是真不给我们结算，拖着工程款，我还能忍一忍，可是工资罚不下去了，要是农民工兄弟们闹起事儿来，我可真扛不住啊看所以咱们国家针对农民工工资的问题，其实有专题研究过，也是重点保护劳务费的支付的问题，那你现在咱们不可能说现在拿不到劳务费，我们直接去起诉，那那个过程太漫长了，那所以咱们接下来的话，第一步你可以先去劳动监察大队先去投诉，基本上像这种劳务费的问题，通过投诉，而且是多人啊，或者几十个人劳务费，那么他那边会有快速响应，那么联系公司那边来去解决这个事情，那第二个的话就是说，假如说你通过这个投诉，他是没有这个效果的话，那么咱们也可以采取保全措施，也就保全这个公司的这个账户，因为毕竟他现在还正常经营，一旦保全冻结之后，他的正常进项出项有有问题了，那么他会主动的给我们去做谈判，当然如果说这些还都没有办法，我们也可以去住建部门进行投诉啊，这也是投诉的一种。

途径，因为这家公司他也正在接工程，那么这个项目的话也正在进行施工，如果我们有投诉的话，会影响他一些证件的一些办理，可以优先通过投诉的方式来给你解决，因为你这是劳务费，不是这个公众上的问题，关注西主人有事不求人。

我给人干活，其实都已经交付了，但是现在的话他不承认是我做的，然后我们也没签协议，这怎么办呀？打电话也不认，微信他也不认，做项目的时候一切都好，一到要钱的时候直接翻脸，典型的老赖也已经验收完了，即使对方什么都不认，你是不是有一些采购的一些材料，然后人员的劳务的一些开支组成一个证据链，法院也是认可的。我们之前有过这样的成功案例，关注习主任，有事不求人。

熙主任，甲方欠我工程款两年多了，我应不应该起诉他呢？应不应该起诉这个你其实要问一下你自己，你想不想要钱啊，如果你想要钱，那咱们说这个是起诉还是采取其他的方式都是可以的，那肯定是特别想要钱呀，特别想要钱还能拖两年呀，没办法呀，他一直拿那个口罩提间来说事儿啊，但现在已经过去很久了呀，哦，别这样，别这样，我其实对方说没钱啊，或者是说诶等甲方给了我，我再给你结算，或者说等我这个项目做完了，我给你结算等等的，这些都属于借口，其实说白了，潜台词就是我就不想给你钱，或者是我就不想近期给你钱，所以现在选择题就在咱们面前了，也就说如果我们想要这个钱，那我们采取什么样的措施？如果说你相信他这些理由了，那还说白了，你就是无限期的等待，你可能再等两年还是这样的一个结果，所以这个事情很明确，我们也处理过很多这样的，从我们代理的案子情况来看，80%的欠款人其实不。

想花钱的，但是大部分人的心理或者不想花那么多钱，所以选择权怎么选择，你自己应该很清楚啊，当然即使是作为我们律师来讲的话，我也不介意说这个事情咱们上来就进了一个起诉程序，还是要根据他这个情况来定啊，因为看这个案子来讲，他其实资信还是可以的，只是说不积极还钱，那其实咱们可以启动的是谈判和调解的情绪，这样的话能够周期短，而且呢还不伤情面啊，未来呢，你们还可以继续合作，关注西主人，有事不求人。

快到年底了啊，一提工程款，甲方还在摇头，两招让他10天内就打款。第一个呢，是签署分期和解协议，让双方先把年关给过了，第二个申请财产保全，查封对方对公的账户，对方的对公账户一旦查控，那么其他的款项就不能进来了，那么会直接影响企业的正常运行，从而倒逼对方尽快还款。

就是说哎，我从大甲方没有拿到钱，所以我不给你签啊，就是我有的甚至你合同都把这个写上了，等我从那边结算完了之后，根据结算的情况再给你钱，但问题是他那边要直销拿百块钱，我小本生意我可盯不住啊，多少钱，160万啊，那确实不少，最快可以多少拿到钱，我那边还有别的项目，我现在自己钱已经垫不过来了，我也得对比一下，您告诉我您要三个月，那边要告诉我说俩月，那我肯定找俩月的，不找仨月的嘛，那也信吗？我比如说你现在这个阶段。

都没有介入的情况下，告诉你我能三天要过来钱，或者是我能三个月要过来钱，说什么都不重要，明白吧，你核心的是要看，就是说过往他有没有成功的一些案例，你像我们一说了几千遍进去了，那3000多面都是和解成功的，这个可不是轻易的能达到的一个数，3000多类和解成功有多少是我这建工类的，就是建设工程的案子，我跟你，我跟你说的就是我们建设工程类的案子，因为我们是专业的团队。

工程那个结算单不给签字，一直拖累我有两年了，两年不给你签字，800多万不签字不给签对那想干嘛呀，就是想拖着我呗，想赚那个利息呗，谁知道赚利息。

800多万你也能沉得住气啊，能两年不给你签字，不给你结算，一般你看我今天上午有个当事人，他那个工人都住他家里边了，那你情况还算好的，你还能来到我们律师事务所工人那边我打发了，问题是我这边没人，谁打发我呀？那你还是有老底，他一方面说我那个项目这这个地方检查出一点问题，那个地方检查出了一点问题，他就拖我个几个月，另一方面又说他那边又有新项目，问我做不做，又拖我几个月，我天天就是弄一块肉给我面前掉了，但你现在应该不信了，我肯定不信，肯定不信，因为你这个钱太多了，所以你现在应该是下定决心以诉促调，因为你这个金额太多了啊，小1000万啊，你想说单独的通过一种方式让他啊，很你两年要不过来啊，想让他两个月或者是一个月立马给，也不是特别的现实，也就是和解和诉讼啊同时进行。

啊，这样的话可能能快一些帮你要到钱是。

借款人不按时还款时，出借人可以向人民法院起诉，起诉一般都需要提交书面诉讼材料，主要包括：
1、起诉状N+1份（N为被告人数）；
2、原、被告双方及委托人的身份信息（如果被告是个人的，需提交相关身份证件的复印件或户籍资料；如果被告是企业的，需提交企业的营业执照的复印件、组织机构代码证的复印件、法定代表人或负责人的身份证明）；
3、证明借贷关系存在的材料，如借款合同、借款协议、借条、欠条、转账记录等；
4、其他与诉讼有关的证据。

一四年的工程款，马上咱们就进入到二四年了，那这事儿的话已经是十年了，呃，往往你这样的问题摆在我们面前的时候，我们怎么来讲，其实是说，呃，时间是对债务人的保护伞，拖得越久肯定是对我们越不利的，那么能拖十年，咱们现在在找到律师来进行解决问题啊，其实我们说其实前面已经给我们设置了很多的障碍啊，但是不管有什么障碍的话，起码你现在是决心要去做这个事情了啊，那你问我十年前的债债权或十年前的公众款能不能要过来啊，我们之前有这样的成功的案例，有能要过来的啊，当然呃，大家可能会关心一个所谓诉讼时效的问题，这个诉讼时效呢，它其实是法律上的一个概念啊，那咱们说10年前的债权，你怎么样通过合规的重新要过来，这个中间它是要有一些方式和方法，也就是说如果有诉讼时效问题，那我们就要解决诉讼时效问题，如果没有诉讼时效问题的话，其实根根源不在这儿啊，根源在于说对方愿不愿意给你签。

或者想不想给你钱啊，如果或者是说他的意愿度如果不是特别高的情况下，我们怎么激发对方的意愿度给到我们钱啊，这是几个核心的问题，所以说咱们要回公程款也好，或者要回借款也好，呃，时间呢，它不是一个唯一的衡量的标准啊，也要看对方目前是一个什么样的状态，我举个例子，那比如说10年前这家公司他可能经营不善啊，但是可能在经过这几年的一些情况啊，新兴行业，然后他的资金就过来了，那这个时候的话，那绝对是要账的最佳时机啊，当然我们也是不建议说你把钱拖了10年再来去要啊，但是如果能提前要的话，还是要提前要，另外的话，也要分析这方的情况来进行判断，好吧，尽快的启动这个事情吧。

我们是给那个乡政府修路啊，400多万一直拖着，拖了我有一年一年半了，是只拖你这一个环节，还是所有环节都拖，有四个项目同时拖着都拖，那完了还有几个哥们儿也也拖着，呃，他可能是现段，呃，现阶段不是特别的宽裕，但是的话，政府之间它是有很多项的，大家都知道啊，它有不同的专项，对他是挪挪呀，对，所以这个事的话要怎么一定要谈，一定要通过谈判，我们现在天津那个案子目前应该快谈成了，如果打官司实话讲那遥遥无期的，所以的话就是通过谈判来给你解决，打官司不行，打官司行是行，你耗不起啊，啊，那你周期太久了，对不对啊，另外一个就是你周期太久是多久，常规的一审是3~6个月啊，二审三个月，这只是一个最基本的常规的啊，啊，如果说在这个过程当中再去做鉴定，鉴定的时间会记。

啊，那你不记是什么意思，就也不知道啊，那有的案子子两三年，那你等得起吧，你肯定等不起的，就和乡政府的话，一定是通过谈判来解决他，他一定有其他专项的钱，咱们无非就是说怎么样让他优先还你钱，那咋谈呢？全凭一张嘴啊，我们谈你们，你们谈不也是一张嘴吗？我们是一张嘴啊，但是的话能谈成啊，而且的话还是有成功经验的啊，但是你在和政府有争议的时候，你怎么解决它，其中有很多的技巧和方法的，这个是需要经验来进行处理的。

就是当时为了跟他抢项目嘛，就是垫资垫了5年嘛，就是两年前就给他工程交付了，现在一直欠他项目，你做的钱也是你垫的，那你很伟大啊，垫了多少钱呀，垫了200多万，200多万啊，这还不算利润不算，那加利润更多了啊，还有时间对国企啊，国企我现在怎么了？

现在不给吗？拖着当时以为国企好要钱，是啊，一点不给吧，怎么不给，中间中间还隔了三年一情呢，那你是过得很艰难呀，对呀，嗯，想不想要，那肯定要想要啊，想要的话你看是这样啊，那现在来讲的话，就是说这个几百万，那怎么要，那一定是说时间最短化啊，时间越短对于你来讲是越有利的啊，因为已经是两年多的时间了，我觉得你应该我看你面色应该也拖不了特别的久了啊，我现在就是熬不了了，我想着赶紧就就是给他打打个官司算了，就是是不是就是说咱们这个船票一送过去，基本上他那钱也就付过来了，这不见得，他毕竟是国企也，你刚说熬不起，你想想就是国企的这种流程线，审批流程都是特别长的，所以这也就是你为什么坐在这儿的一个原因啊，那你要说你说你给他啊，单独的就是说等他把流程走完，或者是说咱们去打。

官司起诉他等把这个流程走完，这周期都太长了啊，因为毕竟对于国企来讲的话，他们也有法务部啊，然后有成熟的法律团队，想就是说晚一些付你这个工程款是有很多方法的啊，另外一个的话，它人事变动的时候，也会影响到你的整个款项的结算啊，现在你比如说像我们常年做这类型呢，针对国企，针对上市公司，针对民营企业是有不同的策略的啊，然后你每一个企业要账啊，要工程款的这个类型是不一样的，你得用适用不同的方法，这样的话你才能缩短你整个周期，你想你现在熬了多久了，你要是再走这种诉讼的流程，那线太长了，流程线太长了，现在法院案子也很多啊，所以咱们就是说你解决问题一定要找到关键点啊，对于国企来讲的话，它首先最终不会赖你这儿啊，但是的话就是周期太长了啊，那怎么办？你要找到核心的人员啊，找到他们的做主人来进行决定这个事情啊，另外一个的话就是我们也要关注他。

整个企业的一个动态，这样的话，咱们才去做这个好去做谈判的这个工作。

想要工程款，又不想跟甲方撕破脸，不打官司，不伤和气，我有一招，那么就需要高效和解方法，只引入第三方。那什么是引入第三方呢？我们在过去案件的办理过程当中，多次凭借律师团队的一己之力，帮助客户解决了他的大麻烦。