其他的主项都结了,就剩个增项30多万啊,不给我们结了,但中间人呐,各种我这是小来小去的,大来大去的都表示过了,就不给办这个事,人也表示过多少次了呀,七八次还是有七八次,那他也正常,这种人都是你们惯的,对不对,都没辙,办点事给点钱,办点事给钱,不给钱也不办事,那其实不是的,像我们,哎,像我们也接触过很多这样的,有的时候是你们就是说哎呀又送礼也不行,这个也不行,但是其实我们专业人员去介入的话,那一大部分就我们直接就能解决了,不需要给他什么好处费,你给不着他好处费,我们还有还得干,不能告他去啊,不一定非要告啊,那咱们也可以通过谈判呀,就是你找他谈是没有任何力度的,对不对,但是我们律师找他谈是有力度的呀,而且咱们就说在中间,他作为项目经理,中间这一点事儿啊,中间多多少少都有一些问题的啊,无非就是一个谈判策略技巧的问题,这个事儿你们常看我们常做呀,我们的主项啊。
啊,那行啊,这事你到时候你给我,你给我看看去,虽然钱不多,但是也是钱呐。
吃拿卡要这人拖了我30多万,就是两年了,一直不给谁呀,项目经理啊,对呀,曾项的那个工程款,他他是一直不给我审,嗯,就那是30多万就卡住了呗,对对吧,对,那你其他的那个工程结了嘛,其他的都就七七八八都结完了,就增项啊,增项有单子吗?有单子有单子什么都有,就是现在到这个结算审批上不对,老是老是跟我扯别的,扯扯理由,那你不也看清他的真面目了吗?你再给他点,他能不能给你解决,那不能,那你要是那那我坐这儿干啥呢?如果你现在结论已经很明确了,这个事情也就很简单了啊对,说你的整个的增项部分的结算就不依赖于这个中间的这个项目经理了,对对对啊,也就是咱们该怎么样怎么样,那那现在就是只能就跟他打官司了,不用打官司啊,咱们可以找到谁负责这个事情的啊,他在上一级。
还是先跟上一级谈,对,先去谈啊,不要上来打官司,因为你手上的东西都是很明确,这个躲也躲不掉,打官司倒不难,但打官司就是周期流程长啊,所以咱们先通过谈判,这样的话周期能短一些,好吧,一想。
一四年的工程款,马上咱们就进入到二四年了,那这事儿的话已经是十年了,呃,往往你这样的问题摆在我们面前的时候,我们怎么来讲,其实是说,呃,时间是对债务人的保护伞,拖得越久肯定是对我们越不利的,那么能拖十年,咱们现在在找到律师来进行解决问题啊,其实我们说其实前面已经给我们设置了很多的障碍啊,但是不管有什么障碍的话,起码你现在是决心要去做这个事情了啊,那你问我十年前的债债权或十年前的公众款能不能要过来啊,我们之前有这样的成功的案例,有能要过来的啊,当然呃,大家可能会关心一个所谓诉讼时效的问题,这个诉讼时效呢,它其实是法律上的一个概念啊,那咱们说10年前的债权,你怎么样通过合规的重新要过来,这个中间它是要有一些方式和方法,也就是说如果有诉讼时效问题,那我们就要解决诉讼时效问题,如果没有诉讼时效问题的话,其实根根源不在这儿啊,根源在于说对方愿不愿意给你签。
或者想不想给你钱啊,如果或者是说他的意愿度如果不是特别高的情况下,我们怎么激发对方的意愿度给到我们钱啊,这是几个核心的问题,所以说咱们要回公程款也好,或者要回借款也好,呃,时间呢,它不是一个唯一的衡量的标准啊,也要看对方目前是一个什么样的状态,我举个例子,那比如说10年前这家公司他可能经营不善啊,但是可能在经过这几年的一些情况啊,新兴行业,然后他的资金就过来了,那这个时候的话,那绝对是要账的最佳时机啊,当然我们也是不建议说你把钱拖了10年再来去要啊,但是如果能提前要的话,还是要提前要,另外的话,也要分析这方的情况来进行判断,好吧,尽快的启动这个事情吧。
他们有一个专门的法务部门,嗯,陪着我打,嗯,打到啥时候呢,就打到强制执行的时候再给我钱,就故意恶心我的,那就拖时间,对赚多少钱呀,400多万,400多,我怀疑他就拿着400多万赚利息的,呃也也有的,对方也是这么一个想法,那你怎么办?就想跟他打官司,想打官司,但是这样的就是反正反正我下一个项目也不找他了,无所谓,现在的这个情况来讲的话,对方的思路已经很清晰了,就是拖时间,对啊,那现在其实问题就交给咱们了,咱们怎么办啊,就是怎么样不让他拖时间,你肯定要有制约他的点啊,他才能不拖时间,不然的话你就不疼不痒的,就说咱们起诉了,立案了,然后一审二审什么到时候再执行,那整个周期下来可能是1~2年的时间是很久的,所以就是说那不打官还有比打官司更快的方法吗?那可以啊,那咱们要调查这家公司存不存在其他的问题,以这个点来去给他做。
他怕其他的问题,对啊,你公司经营它有各种各样的问题,比如说有没有员工关系问题,税务问题,就这些之类的,可以先拖,这些问题跟我要账有什么关系,那你谈判你总要找到一些点来制约对方对不对?对方反正是抓到你的把柄,知道你想要钱,但是他想拖时间,但你现在你怎么样打破他这个想法,那你要有点制约他啊,所以咱们先从外围关系上来去调查这家公司啊,还有他现在有没有招投标呀啊,那如果招投标出现咱们现在这个情况的话,对他招投标是不利的,对不对?他有没有申请其他的事项啊,比如说有计划上市啊等等之类的啊,那这些的话,咱们通过外交关系来进行调查,调查完之后找他去谈判啊,我们很多和解成功的案子都是通过这种方式来进行解决的,你肯定不能跟着他的思路走,跟着他的思路走,你2年以后还拿不到钱,那就是跟他谈和解是吧。和解是一条。
就欠我那个老赖,他现在还在干着工程,我那70万工程款,法院就说他没有钱了,给我执行不回来。这个也很简单,你既然知道他正干着工程,也知道他在哪儿,其实说白了就是有钱,只是自己名下没钱,约好执行法官现场给他做个拘留,因为他现在正在做项目,他需要人身自由,一旦把他给拘了,他耽误他的项目啊,那你拘一次,这种人就老实了。关注西主人,有事不求人。
工程做完了,只有合同,其他手续证明没有怎么样,你如果说你能够实际证明啊,你在这儿干过活也都是没有问题的,一定要多一个思路,不是所有事情都打官司的,一定是要通过谈判和调解的方式来进行解决,如果实在解决不了了,那我们也不用担心,最后通过诉讼的手段啊,来去处理这个事情,有债务问题私信。
我要跟他打官司,然后我说你打去呗,反正到时候牵扯工程鉴定也是拖到年后,那对方也挺总的说,对呀,你先在急需钱呗,那肯定我希望就是年前能把钱给拿回来,所以你不能一激动就告诉他打官司,因为现在打官司并不能威胁到对方,因为这个现在太长了,特别是说呃,你做工程,然后工程如果说对方提。
质量有问题,如果一旦提身请鉴定,那这个周期将拉到无限长,单独鉴定就有可能几个月甚至一到2年的时间正常啊对,所以就是说咱们有的时候要工程款,一要激动了,一说哎,等等,我告诉你可能其他的纠纷说这句话对方还有点担心,但是你要想咱们要在占用资金的成本很高啊,而且这马上就过年了,你说你告诉他的再去做鉴定,那明年过年能不能拿到钱都不好说啊,所以这事的话,呃,不要直接起诉啊,还是要先通过谈判的方式来解决,现在无非是说咱们要找到问题的点在哪啊,因为你这个工程他已经正常使用了,其实对方再说工程不合格,他其实说不过去了,如果工程真的不合格,他能使用吗?他如果使用他的过错其实就很大的,他就是不想给我钱嘛,对他说不想给钱的话,咱们要看是什么原因,是没钱还是其他的原因,还是托辞啊,那如果托辞的话,那咱们说是托辞是吧?啊大部分公司也都这样。
那如果说他名下有钱不愿还,那咱们其实要看这家公司有没有其他的问题啊,那这样的话,通过这些点来去给对方谈款,这样的话才有可能早点拿到钱啊,争取你过年之前能把钱拿到好吧,不要动不动打官司啊,你怎么唱的公司这些都是我们来去处理啊。
我给人干活,其实都已经交付了,但是现在的话他不承认是我做的,然后我们也没签协议,这怎么办呀?打电话也不认,微信他也不认,做项目的时候一切都好,一到要钱的时候直接翻脸,典型的老赖也已经验收完了,即使对方什么都不认,你是不是有一些采购的一些材料,然后人员的劳务的一些开支组成一个证据链,法院也是认可的。我们之前有过这样的成功案例,关注习主任,有事不求人。
贷款逾期会给贷款人带来各种各样的麻烦,建议在逾期后积极还款或和贷款方说明情况。由于不同的贷款机构政策不同,逾期不还的后果也不一样,常见的有以下几种:
1、需要缴纳罚息、违约金;
2、根据逾期时间的长短,采取不同的催款手段,影响贷款人及家人的生活安宁;
3、信用受损,被列入“黑名单”体系,影响个人征信;
4、被起诉到法院,贷款人名下的财产可能面临查封、扣押、冻结等;
5、情节严重的可能会坐牢。
借款人在借款后,无力偿还欠款的,可以采取以下解决措施:
1、先和债权人协商,请求给予一定的宽限期;
2、与债权人协商分期偿还,在分期偿还的过程中,如有能力偿还剩余全部借款的,应偿还全部借款;
3、债务人有财产的,可以先用财产提供抵押或抵偿所欠欠款。
刚才跟我一句话怼的我哑口无言的,就是说合同上根本就没写结结算时间,就我当时就是把这个事儿给忘了,那咋办?这不是忘了,这这漏洞太大了,对字你就签了,对当时就关系好吗?想着这做了好了好几了,交付了吗?实际公司交付了,那没理由不给啊,嗯啊,那对方无非就是在玩一些法律上的概念和技巧而已啊对呀啊,但说白了,他他背后的想法就是我不想给你钱,对,所以对方只无非就是找个理由忽悠你罢了,但是他现在有一个难,难点嘛,就是我们公司跟他还有几个项目合作,就还不能给他怼死,这个事处理起来肯定是需要技巧的,因为你又要给他继续合作,但你还不能不要钱,对啊,我们处理过很多这样的,我我再不要钱,我其他那几个项目就干不下去了,对,就是你现在就考虑,就是你怎么样能够达到一个双赢的一个状态,钱又能要过来啊,现在的工程呢,还。
来继续包,那怎么着呢,到时候给他开个条件呗,这个条件怎么谈也是有策略的呀,到时候我们来给你谈就可以,那你到时候就决策一下,拍板一下,你能接受我们就继续谈,通常来讲,就实践当中双方其实都是想合作,因为毕竟磨合这么久了嘛,他再去找人对于他来讲也是成本的是不是?
我带着兄弟们去干活,里里外外连机械带人带材料,我都垫了130多万了,结果大甲方过来,其实我都干了一半多,他不让我做了,他跟我说什么规划用地又有问题,他也不给我钱,他说有本事你就去告,反正我这是违法分包给你的无效,还理直气壮的,所以你现在还在现场吗?退出来了,已经退出了,对退出之前有没有做最基本的动作,工程量的一些取证动作有没有做,怎么算取证的工艺呢?有时候我们也就在那儿拍个照,给甲方反馈一下工程进度,像这种情况下的话,对方讲的肯定在法律上不成立啊,不会说因为违法分包,所以你就拿不到工程款,他俩不相等号啊,他还是回归到事实本身,也就是说你具体的有没有给他们去干这个活儿,干了多少活儿,但是咱们在实践当中往往很难的是什么呢?你要证明你干了多少,你要把你已经干的工程量的这个证据,要有最好的证据,就是你带的工证员把你干的那些工程全部给公证下来,如果说这个时间和机会来不及,那你自己录音录像这种形式,拍照片的形式,带时间桌的形式,带定位的形式,把这些东西都固定下来,给工人发的工资什么的,当然都是我垫资的那些能算吗?这个叫劳。
服务费,劳务费的话肯定是算的,而且的话,国家对关于这种劳务费的保障也是很有力度的,可以先采取去检举的这种形式,投诉举报的这种形式,拿劳务费吗?机械设备租赁协议这些能算吗?能算我干活了吗?后边你需要准备哪些东西,怎么来进行准备,咱们从哪个维度来进行准备的话,我们会给你做一个详细的指导,你按照我们的指导来进行准备就行了。关注习主任,有事不求人。