还要先票后款，还要13个点。工程行业到底谁最难呢？是劳务吗？是劳务啊，大部分都是农民工啊，工资有保障，农民工工资支付条例来兜底啊，有专门的维权的办法。那么是总包吗？其实也不是总包啊，有建设工程优先受偿权的保护，最后修起来的房子呢，又可以折价收偿，那就是实际施工人喽。其实啊，也不全是实际施工人，也有相应的法律和司法解释来保护它，有时候呢，还可以突破合同的相对性，找业主要钱。那么工程行业到底谁最惨呢？材料供应商可能就要跳出来了，爹不疼妈不爱，没有特殊的通道可以走，也没有特殊的法律来保护他，他垫资供货不说，还要先票后款，还要13个点，账期呢，少则几个月，多则几年，最后呢，还要给你付商票，到期呢，不能兑现，等你准备回来追索的时候，早就已经黄花菜了，甲方都破产了，你还能找他？

要到钱吗？有没有材料供应商的老板出来说说你的心酸事儿呢？评论区告诉我，关注西主任，有事不求人。

就欠我那个老赖，他现在还在干着工程，我那70万工程款，法院就说他没有钱了，给我执行不回来。这个也很简单，你既然知道他正干着工程，也知道他在哪儿，其实说白了就是有钱，只是自己名下没钱，约好执行法官现场给他做个拘留，因为他现在正在做项目，他需要人身自由，一旦把他给拘了，他耽误他的项目啊，那你拘一次，这种人就老实了。关注西主人，有事不求人。

就欠我那个老赖，他现在还在干着工程，我那70万工程款，法院就说他没有钱了，给我执行不回来，有没有可能，就是说钱都在他别人名下，那我该怎么处理是十分有可能的，约好执行法官现场给他做个拘留，就是你一旦拘留他，影响了他的人身自由之后，他自然想办法了呀。你看我们之前有个当事人拘留一次出来，那亲戚朋友把房子都卖了，给他凑钱，因为不想再让他进去了吧。关注西主任，有事不求人。

他们有一个专门的法务部门，嗯，陪着我打，嗯，打到啥时候呢，就打到强制执行的时候再给我钱，就故意恶心我的，那就拖时间，对赚多少钱呀，400多万，400多，我怀疑他就拿着400多万赚利息的，呃也也有的，对方也是这么一个想法，那你怎么办？就想跟他打官司，想打官司，但是这样的就是反正反正我下一个项目也不找他了，无所谓，现在的这个情况来讲的话，对方的思路已经很清晰了，就是拖时间，对啊，那现在其实问题就交给咱们了，咱们怎么办啊，就是怎么样不让他拖时间，你肯定要有制约他的点啊，他才能不拖时间，不然的话你就不疼不痒的，就说咱们起诉了，立案了，然后一审二审什么到时候再执行，那整个周期下来可能是1~2年的时间是很久的，所以就是说那不打官还有比打官司更快的方法吗？那可以啊，那咱们要调查这家公司存不存在其他的问题，以这个点来去给他做。

他怕其他的问题，对啊，你公司经营它有各种各样的问题，比如说有没有员工关系问题，税务问题，就这些之类的，可以先拖，这些问题跟我要账有什么关系，那你谈判你总要找到一些点来制约对方对不对？对方反正是抓到你的把柄，知道你想要钱，但是他想拖时间，但你现在你怎么样打破他这个想法，那你要有点制约他啊，所以咱们先从外围关系上来去调查这家公司啊，还有他现在有没有招投标呀啊，那如果招投标出现咱们现在这个情况的话，对他招投标是不利的，对不对？他有没有申请其他的事项啊，比如说有计划上市啊等等之类的啊，那这些的话，咱们通过外交关系来进行调查，调查完之后找他去谈判啊，我们很多和解成功的案子都是通过这种方式来进行解决的，你肯定不能跟着他的思路走，跟着他的思路走，你2年以后还拿不到钱，那就是跟他谈和解是吧。和解是一条。

熙主任，我这些年真是筋疲力尽，我这个干工程这么多年，左手全是回不来的钱，右手全是欠别人的钱，我自己还被执行了，我身上20多个案子吧，你说我接下来还有大的必要吗？还是说我就什么直接就黑户到底就完事儿了呀？也就是说你你的财富都是纸上的财富，没有财富，我现在也是个被执行人，那要看你要不要翻盘对不对，也就看你的左手的钱和右手的钱这个差额哪边是更多一些，然后我现在担心什么呢？就是我比如说我把钱要回来，然后我得付律师费，我还得打这官司，我等要回来一笔还没到我手里呢，又被那边划走了，又给还回去了，所以你就要看你是不是甘愿去做这种执行人呀，你现在是失信人，然后也有是黑名单对你的生活影响很大啊，未来对你的孩子影响也很大，那你如果说要解决这个问题，那我们就要说你的左手和右手的资产到底是怎么来进行评估的问题，或者是说外边有债，是不是可以通过这种三角债的这种方式来进行化解，也可以减少你的。

这种成本啊，也就直接通过这种债权转让的这种形式，别人欠你钱，你欠别人钱，这样的话做一个冲抵，然后让你能恢复到一个正常的一个生活状态，所以的话就是说通过这种三角债化解的这种形式，把这个事情给解决了，然后你这个也能解脱嘛，关注西主人，有事不求人。

我给人干活，其实都已经交付了，但是现在的话他不承认是我做的，然后我们也没签协议，这怎么办呀？打电话也不认，微信他也不认，做项目的时候一切都好，一到要钱的时候直接翻脸，典型的老赖也已经验收完了，即使对方什么都不认，你是不是有一些采购的一些材料，然后人员的劳务的一些开支组成一个证据链，法院也是认可的。我们之前有过这样的成功案例，关注习主任，有事不求人。

其他的主项都结了，就剩个增项30多万啊，不给我们结了，但中间人呐，各种我这是小来小去的，大来大去的都表示过了，就不给办这个事，人也表示过多少次了呀，七八次还是有七八次，那他也正常，这种人都是你们惯的，对不对，都没辙，办点事给点钱，办点事给钱，不给钱也不办事，那其实不是的，像我们，哎，像我们也接触过很多这样的，有的时候是你们就是说哎呀又送礼也不行，这个也不行，但是其实我们专业人员去介入的话，那一大部分就我们直接就能解决了，不需要给他什么好处费，你给不着他好处费，我们还有还得干，不能告他去啊，不一定非要告啊，那咱们也可以通过谈判呀，就是你找他谈是没有任何力度的，对不对，但是我们律师找他谈是有力度的呀，而且咱们就说在中间，他作为项目经理，中间这一点事儿啊，中间多多少少都有一些问题的啊，无非就是一个谈判策略技巧的问题，这个事儿你们常看我们常做呀，我们的主项啊。

啊，那行啊，这事你到时候你给我，你给我看看去，虽然钱不多，但是也是钱呐。

刚才跟我一句话怼的我哑口无言的，就是说合同上根本就没写结结算时间，就我当时就是把这个事儿给忘了，那咋办？这不是忘了，这这漏洞太大了，对字你就签了，对当时就关系好吗？想着这做了好了好几了，交付了吗？实际公司交付了，那没理由不给啊，嗯啊，那对方无非就是在玩一些法律上的概念和技巧而已啊对呀啊，但说白了，他他背后的想法就是我不想给你钱，对，所以对方只无非就是找个理由忽悠你罢了，但是他现在有一个难，难点嘛，就是我们公司跟他还有几个项目合作，就还不能给他怼死，这个事处理起来肯定是需要技巧的，因为你又要给他继续合作，但你还不能不要钱，对啊，我们处理过很多这样的，我我再不要钱，我其他那几个项目就干不下去了，对，就是你现在就考虑，就是你怎么样能够达到一个双赢的一个状态，钱又能要过来啊，现在的工程呢，还。

来继续包，那怎么着呢，到时候给他开个条件呗，这个条件怎么谈也是有策略的呀，到时候我们来给你谈就可以，那你到时候就决策一下，拍板一下，你能接受我们就继续谈，通常来讲，就实践当中双方其实都是想合作，因为毕竟磨合这么久了嘛，他再去找人对于他来讲也是成本的是不是？

我要跟他打官司，然后我说你打去呗，反正到时候牵扯工程鉴定也是拖到年后，那对方也挺总的说，对呀，你先在急需钱呗，那肯定我希望就是年前能把钱给拿回来，所以你不能一激动就告诉他打官司，因为现在打官司并不能威胁到对方，因为这个现在太长了，特别是说呃，你做工程，然后工程如果说对方提。

质量有问题，如果一旦提身请鉴定，那这个周期将拉到无限长，单独鉴定就有可能几个月甚至一到2年的时间正常啊对，所以就是说咱们有的时候要工程款，一要激动了，一说哎，等等，我告诉你可能其他的纠纷说这句话对方还有点担心，但是你要想咱们要在占用资金的成本很高啊，而且这马上就过年了，你说你告诉他的再去做鉴定，那明年过年能不能拿到钱都不好说啊，所以这事的话，呃，不要直接起诉啊，还是要先通过谈判的方式来解决，现在无非是说咱们要找到问题的点在哪啊，因为你这个工程他已经正常使用了，其实对方再说工程不合格，他其实说不过去了，如果工程真的不合格，他能使用吗？他如果使用他的过错其实就很大的，他就是不想给我钱嘛，对他说不想给钱的话，咱们要看是什么原因，是没钱还是其他的原因，还是托辞啊，那如果托辞的话，那咱们说是托辞是吧？啊大部分公司也都这样。

那如果说他名下有钱不愿还，那咱们其实要看这家公司有没有其他的问题啊，那这样的话，通过这些点来去给对方谈款，这样的话才有可能早点拿到钱啊，争取你过年之前能把钱拿到好吧，不要动不动打官司啊，你怎么唱的公司这些都是我们来去处理啊。

想要工程款，又不想跟甲方撕破脸，不打官司，不伤和气，我有一招，那么就需要高效和解方法，只引入第三方。那什么是引入第三方呢？我们在过去案件的办理过程当中，多次凭借律师团队的一己之力，帮助客户解决了他的大麻烦。