想要工程款，又不想跟甲方撕破脸，不打官司，不伤和气，我有一招，那么就需要高效和解方法，只引入第三方。那什么是引入第三方呢？我们在过去案件的办理过程当中，多次凭借律师团队的一己之力，帮助客户解决了他的大麻烦。

吃拿卡要这人拖了我30多万，就是两年了，一直不给谁呀，项目经理啊，对呀，曾项的那个工程款，他他是一直不给我审，嗯，就那是30多万就卡住了呗，对对吧，对，那你其他的那个工程结了嘛，其他的都就七七八八都结完了，就增项啊，增项有单子吗？有单子有单子什么都有，就是现在到这个结算审批上不对，老是老是跟我扯别的，扯扯理由，那你不也看清他的真面目了吗？你再给他点，他能不能给你解决，那不能，那你要是那那我坐这儿干啥呢？如果你现在结论已经很明确了，这个事情也就很简单了啊对，说你的整个的增项部分的结算就不依赖于这个中间的这个项目经理了，对对对啊，也就是咱们该怎么样怎么样，那那现在就是只能就跟他打官司了，不用打官司啊，咱们可以找到谁负责这个事情的啊，他在上一级。

还是先跟上一级谈，对，先去谈啊，不要上来打官司，因为你手上的东西都是很明确，这个躲也躲不掉，打官司倒不难，但打官司就是周期流程长啊，所以咱们先通过谈判，这样的话周期能短一些，好吧，一想。

工程那个结算单不给签字，一直拖累我有两年了，两年不给你签字，800多万不签字不给签对那想干嘛呀，就是想拖着我呗，想赚那个利息呗，谁知道赚利息。

800多万你也能沉得住气啊，能两年不给你签字，不给你结算，一般你看我今天上午有个当事人，他那个工人都住他家里边了，那你情况还算好的，你还能来到我们律师事务所工人那边我打发了，问题是我这边没人，谁打发我呀？那你还是有老底，他一方面说我那个项目这这个地方检查出一点问题，那个地方检查出了一点问题，他就拖我个几个月，另一方面又说他那边又有新项目，问我做不做，又拖我几个月，我天天就是弄一块肉给我面前掉了，但你现在应该不信了，我肯定不信，肯定不信，因为你这个钱太多了，所以你现在应该是下定决心以诉促调，因为你这个金额太多了啊，小1000万啊，你想说单独的通过一种方式让他啊，很你两年要不过来啊，想让他两个月或者是一个月立马给，也不是特别的现实，也就是和解和诉讼啊同时进行。

啊，这样的话可能能快一些帮你要到钱是。

一四年的工程款，马上咱们就进入到二四年了，那这事儿的话已经是十年了啊，往往你这样的问题摆在我们面前的时候，我们怎么来讲，其实是说，呃，时间是对债务人的保护伞，拖得越久肯定是对我们越不利的，那么能拖十年，咱们现在在找到律师来进行解决问题啊，其实我们说其实前面已经给我们设置了很多的障碍啊，但是不管有什么障碍的话，起码你现在是决心要去做这个事情了啊，那你问我十年前的债债权或者十年前的公众款能不能要过来啊，我们之前有这样的成功的案例，有能要过来的啊，当然呃，大家可能会关心一个所谓诉讼时效的问题，这个诉讼时效呢，它其实是法律上的一个概念啊，那咱们说10年前的债权，你怎么样通过合规的重新要过来，这个中间它是要有一些方式和方法，也就是说如果有诉讼时效问题，那我们就要解决诉讼时效问题，如果没有诉讼时效问题的话，其实根根源不在这儿啊，根源在于说对方愿不愿意给你签。

或者想不想给你钱啊，如果或者是说他的意愿度如果不是特别高的情况下，我们怎么激发对方的意愿度给到我们钱啊，这是几个核心的问题，所以说咱们要回工程款也好，或者要回借款也好，嗯，时间呢，它不是一个唯一的衡量的标准啊，也要看对方目前是一个什么样的状态，我举个例子，那比如说10年前这家公司他可能经营不善啊，但是可能在经过这几年的一些情况啊，新兴行业，然后他的资金就过来了，那这个时候的话，那绝对是要账的最佳时期啊，当然我们也是不建议说你把钱拖了10年再来去要啊，但是如果能提前要的话，还是要提前要，另外的话，也要分析对方的情况来进行判断，好吧，尽快的启动这个事情吧。

爱你孤身作伤，爱你不归的模样，爱你对峙过绝望，不肯顾一场。

那去年啊，公司中标拿了一个党校的一个宾馆改造下目，说前期先首付30%啊，干完之后呢，然后给65%，最后那5%啊，就是等一年维修维护之后，哎，再结算，结果我们刚盖完啊，结果上边发了一个什么廉政通知，嗯，宾馆不得对外开放，停了和你没关系啊。

他们就已就问题是现在他们迟迟申请不下这这这笔款呀，但现在我除了拿那30%首付，剩下的100多万现在一直不给我呀，他现在无非就是找了个理由不给你结算，问题是我跟这个政府那边也合作好几年，你说我起诉，那我我其他项目还做不做，你要想明白一个道理，你做工程是为了赚钱而做公益挣钱呀，啊，那就行，你把这个道理想明白了就可以啊，所以和解也好，还是诉讼也好，都是可以的，都是可以能帮到你解决的，核心是你要决定啊，巴是说确实要去要这个钱了，那不是现在是犹犹豫豫啊，一边怕他，呃，这个关系搞僵了，一边呢又这样，那说说我们搞工程的就可不就是担心这一点嘛，嗯，我就。

那就先咱们要不然先谈谈，我们可以先跟你谈啊，而且我们也谈过很多的政府项目啊，这样的话说不准就是说，哎，你如果还有其他的合作，那咱们把其他的合作一块儿放在一起谈就可以了。

是这样的，谢主任，十多年了，我在山东那边接的活儿，工程款到最后都是给我了，可是那5%的质保金到今天一直都没给我，就反正不知道为什么他们老说什么走流程，那我这个我也不想等了，你质保期多长时间两年，那也就是说你现在也是接近快10年了呗，对对，那你现在走流程也不可能走10年呀，什么样的都是借口，对什么样的公司能走10年的一个流程是，反正我去年去的时候就老跟我说啊，又换领导了，再重新审批，就每回都是这借口，也就这家公司有钱，但就是不给你，对不对，那你把他账户一保全，可能你很快就拿到钱了，针对有钱不还的人啊，那么其实就查封他的账户，这种是最快最直接的一种方式，那我要查封的账户，我是不是得起诉，我咱们也可以诉前保全，就是不起诉吗？在诉讼之前保全，因为这种保全的形式有一种是起诉之前，也有一种起诉之后两种形式啊，那还行，因为并不是说特别爱打官司，关注西主任有事不求人。

国外有拖欠工程款的情况吗？国外的建筑公司会拖欠工程款和工人工资吗？这是一个非常有意思的问题啊。首先我们来看看加拿大啊，加拿大的建筑企业在开商签订合同的时候呢，就一定会约定预付款，并且呀，按照工程进度有进度款，在这个过程当中，如果说开发商没有签支付进度款，那么施工企业一定会马上停工止损，我的天呐，并且呢，法律规定最后的尾款不能超过工程总款的10%，如果最后的尾款收不到，那施工单位啊，还可以向法院申请提出在这个物业上设定一个叫做建筑的债权，那么在这个债权没有消除的情况下，这个物业呢，是不能够交易的，不可能，绝对不可能，美国呢，是有很健全的建筑法律体系的，并且呢，老百姓的法律普及意识呢，都是非常的高，首先呢，美国的工会会保障工人的权益，只要不付款就会妥妥的举行罢工，第2个呢。

法律规定，你如果说拖欠了工人的工资，企业呢，就一定会上黑名单，一旦企业的名誉受损以后啊，你根本就招不到人啊。第3点呢，国外对于拖欠工人工资的处罚的力度那是相当的大啊，重罚之下甚至可能让企业破产。第4，在美国啊，它是持枪自由的一个国家，就是拖欠工人工资，那工人是不会用自己跳楼来威胁你的，他只会来找你，这个时候呢，你就要看你为了这个钱够不够命硬了啊。所以你看到这些你有什么想法呢？欢迎在评论区讨论留言关注西主任，有事不求人。

熙主任，甲方欠我工程款两年多了，我应不应该起诉他呢？应不应该起诉这个你其实要问一下你自己，你想不想要钱啊，如果你想要钱，那咱们说这个是起诉还是采取其他的方式都是可以的，那肯定是特别想要钱呀，特别想要钱还能拖两年呀，没办法呀，他一直拿那个口罩提间来说事儿啊，但现在已经过去很久了呀，哦，别这样，别这样，我其实对方说没钱啊，或者是说诶等甲方给了我，我再给你结算，或者说等我这个项目做完了，我给你结算等等的，这些都属于借口，其实说白了，潜台词就是我就不想给你钱，或者是我就不想近期给你钱，所以现在选择题就在咱们面前了，也就说如果我们想要这个钱，那我们采取什么样的措施？如果说你相信他这些理由了，那还说白了，你就是无限期的等待，你可能再等两年还是这样的一个结果，所以这个事情很明确，我们也处理过很多这样的，从我们代理的案子情况来看，80%的欠款人其实不。

想花钱的，但是大部分人的心理或者不想花那么多钱，所以选择权怎么选择，你自己应该很清楚啊，当然即使是作为我们律师来讲的话，我也不介意说这个事情咱们上来就进了一个起诉程序，还是要根据他这个情况来定啊，因为看这个案子来讲，他其实资信还是可以的，只是说不积极还钱，那其实咱们可以启动的是谈判和调解的情绪，这样的话能够周期短，而且呢还不伤情面啊，未来呢，你们还可以继续合作，关注西主人，有事不求人。

就是当时为了跟他抢项目嘛，就是垫资垫了5年嘛，就是两年前就给他工程交付了，现在一直欠他项目，你做的钱也是你垫的，那你很伟大啊，垫了多少钱呀，垫了200多万，200多万啊，这还不算利润不算，那加利润更多了啊，还有时间对国企啊，国企我现在怎么了？

现在不给吗？拖着当时以为国企好要钱，是啊，一点不给吧，怎么不给，中间中间还隔了三年一情呢，那你是过得很艰难呀，对呀，嗯，想不想要，那肯定要想要啊，想要的话你看是这样啊，那现在来讲的话，就是说这个几百万，那怎么要，那一定是说时间最短化啊，时间越短对于你来讲是越有利的啊，因为已经是两年多的时间了，我觉得你应该我看你面色应该也拖不了特别的久了啊，我现在就是熬不了了，我想着赶紧就就是给他打打个官司算了，就是是不是就是说咱们这个船票一送过去，基本上他那钱也就付过来了，这不见得，他毕竟是国企也，你刚说熬不起，你想想就是国企的这种流程线，审批流程都是特别长的，所以这也就是你为什么坐在这儿的一个原因啊，那你要说你说你给他啊，单独的就是说等他把流程走完，或者是说咱们去打。

官司起诉他等把这个流程走完，这周期都太长了啊，因为毕竟对于国企来讲的话，他们也有法务部啊，然后有成熟的法律团队，想就是说晚一些付你这个工程款是有很多方法的啊，另外一个的话，它人事变动的时候，也会影响到你的整个款项的结算啊，现在你比如说像我们常年做这类型呢，针对国企，针对上市公司，针对民营企业是有不同的策略的啊，然后你每一个企业要账啊，要工程款的这个类型是不一样的，你得用适用不同的方法，这样的话你才能缩短你整个周期，你想你现在熬了多久了，你要是再走这种诉讼的流程，那线太长了，流程线太长了，现在法院案子也很多啊，所以咱们就是说你解决问题一定要找到关键点啊，对于国企来讲的话，它首先最终不会赖你这儿啊，但是的话就是周期太长了啊，那怎么办？你要找到核心的人员啊，找到他们的做主人来进行决定这个事情啊，另外一个的话就是我们也要关注他。

整个企业的一个动态，这样的话，咱们才去做这个好去做谈判的这个工作。