其他的主项都结了,就剩个增项30多万啊,不给我们结了,但中间人呐,各种我这是小来小去的,大来大去的都表示过了,就不给办这个事,人也表示过多少次了呀,七八次还是有七八次,那他也正常,这种人都是你们惯的,对不对,都没辙,办点事给点钱,办点事给钱,不给钱也不办事,那其实不是的,像我们,哎,像我们也接触过很多这样的,有的时候是你们就是说哎呀又送礼也不行,这个也不行,但是其实我们专业人员去介入的话,那一大部分就我们直接就能解决了,不需要给他什么好处费,你给不着他好处费,我们还有还得干,不能告他去啊,不一定非要告啊,那咱们也可以通过谈判呀,就是你找他谈是没有任何力度的,对不对,但是我们律师找他谈是有力度的呀,而且咱们就说在中间,他作为项目经理,中间这一点事儿啊,中间多多少少都有一些问题的啊,无非就是一个谈判策略技巧的问题,这个事儿你们常看我们常做呀,我们的主项啊。
啊,那行啊,这事你到时候你给我,你给我看看去,虽然钱不多,但是也是钱呐。
国外有拖欠工程款的情况吗?国外的建筑公司会拖欠工程款和工人工资吗?这是一个非常有意思的问题啊。首先我们来看看加拿大啊,加拿大的建筑企业在开商签订合同的时候呢,就一定会约定预付款,并且呀,按照工程进度有进度款,在这个过程当中,如果说开发商没有签支付进度款,那么施工企业一定会马上停工止损,我的天呐,并且呢,法律规定最后的尾款不能超过工程总款的10%,如果最后的尾款收不到,那施工单位啊,还可以向法院申请提出在这个物业上设定一个叫做建筑的债权,那么在这个债权没有消除的情况下,这个物业呢,是不能够交易的,不可能,绝对不可能,美国呢,是有很健全的建筑法律体系的,并且呢,老百姓的法律普及意识呢,都是非常的高,首先呢,美国的工会会保障工人的权益,只要不付款就会妥妥的举行罢工,第2个呢。
法律规定,你如果说拖欠了工人的工资,企业呢,就一定会上黑名单,一旦企业的名誉受损以后啊,你根本就招不到人啊。第3点呢,国外对于拖欠工人工资的处罚的力度那是相当的大啊,重罚之下甚至可能让企业破产。第4,在美国啊,它是持枪自由的一个国家,就是拖欠工人工资,那工人是不会用自己跳楼来威胁你的,他只会来找你,这个时候呢,你就要看你为了这个钱够不够命硬了啊。所以你看到这些你有什么想法呢?欢迎在评论区讨论留言关注西主任,有事不求人。
西主任,甲方欠我工程款两年多了,我应不应该起诉他呢?应不应该起诉这个你其实要问一下你自己,你想不想要钱啊,如果你想要钱,那咱们说这个是起诉还是采取其他的方式都是可以的,那肯定是特别想要钱呀,特别想要钱还能拖两年呀,没办法呀,他一直拿这个口罩期间来说事儿啊,但现在已经过去很久了呀,哦,别这样,别这样,我其实对方说没钱,或者是说诶等甲方给了我,我再给你结算,或者说等我这个项目做完了,我给你结算等等等,这些都属于借口,其实说白了,潜台词就是我就不想给你钱,或者是我就不想近期给你钱,所以现在选择题就在咱们面前了,也就说如果我们想要这个钱,那我们采取什么样的措施,如果说你相信他这些理由了,那说白了你就是无限期的等待,你可能再等两年还是这样的一个结果,所以这个事情很明确,我们也处理过很多这样的,从我们代理的案子情况来看,80%的欠款人其实是不。
咋还钱的,这是大部分人的心理,或者不想还那么多钱,所以选择钱怎么选择,你自己应该很清楚啊,当然即使是作为我们律师来讲的话,我也不介意说这个事情咱们上来就进了一个起诉程序,还是要根据他这个情况来定啊,因为看这个案子来讲,他其实资信还是可以的,只是说不积极还钱,那其实咱们可以启动的是谈判和调解的情绪,这样的话能够周期短,而且呢还不伤情面啊,未来呢,你们还可以继续合作,关注西主人,有事不求人。
我们是给那个乡政府修路啊,400多万一直拖着,拖了我有一年一年半了,是只拖你这一个环节,还是所有环节都拖,有四个项目同时拖着都拖,那完了还有几个哥们儿也也拖着,呃,他可能是现段,呃,现阶段不是特别的宽裕,但是的话,政府之间它是有很多项的,大家都知道啊,它有不同的专项,对他是挪挪呀,对,所以这个事的话要怎么一定要谈,一定要通过谈判,我们现在天津那个案子目前应该快谈成了,如果打官司实话讲那遥遥无期的,所以的话就是通过谈判来给你解决,打官司不行,打官司行是行,你耗不起啊,啊,那你周期太久了,对不对啊,另外一个就是你周期太久是多久,常规的一审是3~6个月啊,二审三个月,这只是一个最基本的常规的啊,啊,如果说在这个过程当中再去做鉴定,鉴定的时间会记。
啊,那你不记是什么意思,就也不知道啊,那有的案子子两三年,那你等得起吧,你肯定等不起的,就和乡政府的话,一定是通过谈判来解决他,他一定有其他专项的钱,咱们无非就是说怎么样让他优先还你钱,那咋谈呢?全凭一张嘴啊,我们谈你们,你们谈不也是一张嘴吗?我们是一张嘴啊,但是的话能谈成啊,而且的话还是有成功经验的啊,但是你在和政府有争议的时候,你怎么解决它,其中有很多的技巧和方法的,这个是需要经验来进行处理的。
我给人干活,其实都已经交付了,但是现在的话他不承认是我做的,然后我们也没签协议,这怎么办呀?打电话也不认,微信他也不认,做项目的时候一切都好,一到要钱的时候直接翻脸,典型的老赖也已经验收完了,即使对方什么都不认,你是不是有一些采购的一些材料,然后人员的劳务的一些开支组成一个证据链,法院也是认可的。我们之前有过这样的成功案例,关注习主任,有事不求人。
他们有一个专门的法务部门,嗯,陪着我打,嗯,打到啥时候呢,就打到强制执行的时候再给我钱,就故意恶心我的,那就拖时间,对赚多少钱呀,400多万,400多,我怀疑他就拿着400多万赚利息的,呃也也有的,对方也是这么一个想法,那你怎么办?就想跟他打官司,想打官司,但是这样的就是反正反正我下一个项目也不找他了,无所谓,现在的这个情况来讲的话,对方的思路已经很清晰了,就是拖时间,对啊,那现在其实问题就交给咱们了,咱们怎么办啊,就是怎么样不让他拖时间,你肯定要有制约他的点啊,他才能不拖时间,不然的话你就不疼不痒的,就说咱们起诉了,立案了,然后一审二审什么到时候再执行,那整个周期下来可能是1~2年的时间是很久的,所以就是说那不打官还有比打官司更快的方法吗?那可以啊,那咱们要调查这家公司存不存在其他的问题,以这个点来去给他做。
他怕其他的问题,对啊,你公司经营它有各种各样的问题,比如说有没有员工关系问题,税务问题,就这些之类的,可以先拖,这些问题跟我要账有什么关系,那你谈判你总要找到一些点来制约对方对不对?对方反正是抓到你的把柄,知道你想要钱,但是他想拖时间,但你现在你怎么样打破他这个想法,那你要有点制约他啊,所以咱们先从外围关系上来去调查这家公司啊,还有他现在有没有招投标呀啊,那如果招投标出现咱们现在这个情况的话,对他招投标是不利的,对不对?他有没有申请其他的事项啊,比如说有计划上市啊等等之类的啊,那这些的话,咱们通过外交关系来进行调查,调查完之后找他去谈判啊,我们很多和解成功的案子都是通过这种方式来进行解决的,你肯定不能跟着他的思路走,跟着他的思路走,你2年以后还拿不到钱,那就是跟他谈和解是吧。和解是一条。
就是说哎,我从大甲方没有拿到钱,所以我不给你签啊,就是我有的甚至你合同都把这个写上了,等我从那边结算完了之后,根据结算的情况再给你钱,但问题是他那边要直销拿百块钱,我小本生意我可盯不住啊,多少钱,160万啊,那确实不少,最快可以多少拿到钱,我那边还有别的项目,我现在自己钱已经垫不过来了,我也得对比一下,您告诉我您要三个月,那边要告诉我说俩月,那我肯定找俩月的,不找仨月的嘛,那也信吗?我比如说你现在这个阶段。
都没有介入的情况下,告诉你我能三天要过来钱,或者是我能三个月要过来钱,说什么都不重要,明白吧,你核心的是要看,就是说过往他有没有成功的一些案例,你像我们一说了几千遍进去了,那3000多面都是和解成功的,这个可不是轻易的能达到的一个数,3000多类和解成功有多少是我这建工类的,就是建设工程的案子,我跟你,我跟你说的就是我们建设工程类的案子,因为我们是专业的团队。
爱你孤身作伤,爱你不归的模样,爱你对峙过绝望,不肯顾一场。
工程那个结算单不给签字,一直拖累我有两年了,两年不给你签字,800多万不签字不给签对那想干嘛呀,就是想拖着我呗,想赚那个利息呗,谁知道赚利息。
800多万你也能沉得住气啊,能两年不给你签字,不给你结算,一般你看我今天上午有个当事人,他那个工人都住他家里边了,那你情况还算好的,你还能来到我们律师事务所工人那边我打发了,问题是我这边没人,谁打发我呀?那你还是有老底,他一方面说我那个项目这这个地方检查出一点问题,那个地方检查出了一点问题,他就拖我个几个月,另一方面又说他那边又有新项目,问我做不做,又拖我几个月,我天天就是弄一块肉给我面前掉了,但你现在应该不信了,我肯定不信,肯定不信,因为你这个钱太多了,所以你现在应该是下定决心以诉促调,因为你这个金额太多了啊,小1000万啊,你想说单独的通过一种方式让他啊,很你两年要不过来啊,想让他两个月或者是一个月立马给,也不是特别的现实,也就是和解和诉讼啊同时进行。
啊,这样的话可能能快一些帮你要到钱是。
做建设工程的挂靠老板们经翅遇到这几种法律问题,今天啊,我就以从业18年以来工程老板们最关心的问题给大家归纳整理出来啊。这10种常见的法律风险,特别是最后的三个,绝对是工程们老板们的痛点。看看你有没有也遇到过这种情况,第一,合同不签就进场,最终利益没保障。第二,轻信中间介绍人,钱财被骗不见人,第三,合伙纠纷很常见,钱还没赚内不乱,第4,签证变更不留意结算,甲方不认人,第5,工人施工没保险,工伤自己来赔钱,第6,单独扯皮拖工期,甲方索赔找自己,第7,挂靠单位钱被动,款项不能自已用,第8,甲方倒闭,项目停,借钱垫资伤不起,第9,挂靠单位已跑路,业主有钱不支持。第10,催讨维权成本高,官司赢了收不到,现实中遇到这些问题应该怎么办呢?
习主任在接下来的视频中会慢慢跟各位分享我在实践过程当中的一些建议,关注习主任,有事不求人。