熙主任，甲方欠我工程款两年多了，我应不应该起诉他呢？应不应该起诉这个你其实要问一下你自己，你想不想要钱啊，如果你想要钱，那咱们说这个是起诉还是采取其他的方式都是可以的，那肯定是特别想要钱呀，特别想要钱还能拖两年呀，没办法呀，他一直拿那个口罩提间来说事儿啊，但现在已经过去很久了呀，哦，别这样，别这样，我其实对方说没钱啊，或者是说诶等甲方给了我，我再给你结算，或者说等我这个项目做完了，我给你结算等等的，这些都属于借口，其实说白了，潜台词就是我就不想给你钱，或者是我就不想近期给你钱，所以现在选择题就在咱们面前了，也就说如果我们想要这个钱，那我们采取什么样的措施？如果说你相信他这些理由了，那还说白了，你就是无限期的等待，你可能再等两年还是这样的一个结果，所以这个事情很明确，我们也处理过很多这样的，从我们代理的案子情况来看，80%的欠款人其实不。

想花钱的，但是大部分人的心理或者不想花那么多钱，所以选择权怎么选择，你自己应该很清楚啊，当然即使是作为我们律师来讲的话，我也不介意说这个事情咱们上来就进了一个起诉程序，还是要根据他这个情况来定啊，因为看这个案子来讲，他其实资信还是可以的，只是说不积极还钱，那其实咱们可以启动的是谈判和调解的情绪，这样的话能够周期短，而且呢还不伤情面啊，未来呢，你们还可以继续合作，关注西主人，有事不求人。

谢主任，我求爷爷告奶奶的甲方就是不给我工程款，我真的坚持不下去了，主要是我最开始没签合同，我都进的厂怎么办呀，我没合同对方又想赖了，对，那咱们现在其实呃，最紧急和最重要的事情呢，就是保存证据啊，因为对方已经是不想给你正常支付了，再加上咱们手上没有合同，那所以第一个的话就是现在这个阶段，因为你还在这个项目上，那么我们做的所有的事情，能让他们签字，让他们签字，而且接下来呢，你和对方，对方说的是你的上面的发包方啊，甚至在网上的这个这个转包方和任何一个人的沟通啊，不管是微信也好，还是电话也好，都要做好证据保存的工作，比如你微信记录，你上面要描述清楚对方是谁，比如说咱们电话这个录音上面要写写清楚是谁，如果说在这个过程当中，对方还是不给我们钱，我们项目就结束了，怎么办啊，我们可以通过发函这种催告函，通知函的这种形式，让对方支付我们款项。当然你这个函件怎么。

写写什么内容才是很重要的，就是说你现在因为没合同，对方也是一个很消极的一个态度，那我们到底干了多少活啊，那这个工程量是多少，单价是多少，这些其实都属于待定状态，那么现在你也可以直接的发起单方的结算，也就是说爸，您在整个过程当中，就工程量啊，工程价款呀，做一个结算单，自己做一个结算书给对方来进行邮寄过去，只要对方没有及时反馈，那么我们单方的这个结算书在法律上也是可以被认定的。关注西主人有事儿不求人。

吃拿卡要这人拖了我30多万，就是两年了，一直不给谁呀，项目经理啊，对呀，曾项的那个工程款，他他是一直不给我审，嗯，就那是30多万就卡住了呗，对对吧，对，那你其他的那个工程结了嘛，其他的都就七七八八都结完了，就增项啊，增项有单子吗？有单子有单子什么都有，就是现在到这个结算审批上不对，老是老是跟我扯别的，扯扯理由，那你不也看清他的真面目了吗？你再给他点，他能不能给你解决，那不能，那你要是那那我坐这儿干啥呢？如果你现在结论已经很明确了，这个事情也就很简单了啊对，说你的整个的增项部分的结算就不依赖于这个中间的这个项目经理了，对对对啊，也就是咱们该怎么样怎么样，那那现在就是只能就跟他打官司了，不用打官司啊，咱们可以找到谁负责这个事情的啊，他在上一级。

还是先跟上一级谈，对，先去谈啊，不要上来打官司，因为你手上的东西都是很明确，这个躲也躲不掉，打官司倒不难，但打官司就是周期流程长啊，所以咱们先通过谈判，这样的话周期能短一些，好吧，一想。

贷款逾期会给贷款人带来各种各样的麻烦，建议在逾期后积极还款或和贷款方说明情况。由于不同的贷款机构政策不同，逾期不还的后果也不一样，常见的有以下几种：
1、需要缴纳罚息、违约金；
2、根据逾期时间的长短，采取不同的催款手段，影响贷款人及家人的生活安宁；
3、信用受损，被列入“黑名单”体系，影响个人征信；
4、被起诉到法院，贷款人名下的财产可能面临查封、扣押、冻结等；
5、情节严重的可能会坐牢。

借款人在借款后，无力偿还欠款的，可以采取以下解决措施：
1、先和债权人协商，请求给予一定的宽限期；
2、与债权人协商分期偿还，在分期偿还的过程中，如有能力偿还剩余全部借款的，应偿还全部借款；
3、债务人有财产的，可以先用财产提供抵押或抵偿所欠欠款。

一四年的工程款，马上咱们就进入到二四年了，那这事儿的话已经是十年了啊，往往你这样的问题摆在我们面前的时候，我们怎么来讲，其实是说，呃，时间是对债务人的保护伞，拖得越久肯定是对我们越不利的，那么能拖十年，咱们现在在找到律师来进行解决问题啊，其实我们说其实前面已经给我们设置了很多的障碍啊，但是不管有什么障碍的话，起码你现在是决心要去做这个事情了啊，那你问我十年前的债债权或者十年前的公众款能不能要过来啊，我们之前有这样的成功的案例，有能要过来的啊，当然呃，大家可能会关心一个所谓诉讼时效的问题，这个诉讼时效呢，它其实是法律上的一个概念啊，那咱们说10年前的债权，你怎么样通过合规的重新要过来，这个中间它是要有一些方式和方法，也就是说如果有诉讼时效问题，那我们就要解决诉讼时效问题，如果没有诉讼时效问题的话，其实根根源不在这儿啊，根源在于说对方愿不愿意给你签。

或者想不想给你钱啊，如果或者是说他的意愿度如果不是特别高的情况下，我们怎么激发对方的意愿度给到我们钱啊，这是几个核心的问题，所以说咱们要回工程款也好，或者要回借款也好，嗯，时间呢，它不是一个唯一的衡量的标准啊，也要看对方目前是一个什么样的状态，我举个例子，那比如说10年前这家公司他可能经营不善啊，但是可能在经过这几年的一些情况啊，新兴行业，然后他的资金就过来了，那这个时候的话，那绝对是要账的最佳时期啊，当然我们也是不建议说你把钱拖了10年再来去要啊，但是如果能提前要的话，还是要提前要，另外的话，也要分析对方的情况来进行判断，好吧，尽快的启动这个事情吧。

其他的主项都结了，就剩个增项30多万啊，不给我们结了，但中间人呐，各种我这是小来小去的，大来大去的都表示过了，就不给办这个事，人也表示过多少次了呀，七八次还是有七八次，那他也正常，这种人都是你们惯的，对不对，都没辙，办点事给点钱，办点事给钱，不给钱也不办事，那其实不是的，像我们，哎，像我们也接触过很多这样的，有的时候是你们就是说哎呀又送礼也不行，这个也不行，但是其实我们专业人员去介入的话，那一大部分就我们直接就能解决了，不需要给他什么好处费，你给不着他好处费，我们还有还得干，不能告他去啊，不一定非要告啊，那咱们也可以通过谈判呀，就是你找他谈是没有任何力度的，对不对，但是我们律师找他谈是有力度的呀，而且咱们就说在中间，他作为项目经理，中间这一点事儿啊，中间多多少少都有一些问题的啊，无非就是一个谈判策略技巧的问题，这个事儿你们常看我们常做呀，我们的主项啊。

啊，那行啊，这事你到时候你给我，你给我看看去，虽然钱不多，但是也是钱呐。

做建设工程的挂靠老板们经翅遇到这几种法律问题，今天啊，我就以从业18年以来工程老板们最关心的问题给大家归纳整理出来啊。这10种常见的法律风险，特别是最后的三个，绝对是工程们老板们的痛点。看看你有没有也遇到过这种情况，第一，合同不签就进场，最终利益没保障。第二，轻信中间介绍人，钱财被骗不见人，第三，合伙纠纷很常见，钱还没赚内不乱，第4，签证变更不留意结算，甲方不认人，第5，工人施工没保险，工伤自己来赔钱，第6，单独扯皮拖工期，甲方索赔找自己，第7，挂靠单位钱被动，款项不能自已用，第8，甲方倒闭，项目停，借钱垫资伤不起，第9，挂靠单位已跑路，业主有钱不支持。第10，催讨维权成本高，官司赢了收不到，现实中遇到这些问题应该怎么办呢？

习主任在接下来的视频中会慢慢跟各位分享我在实践过程当中的一些建议，关注习主任，有事不求人。

就是说哎，我从大甲方没有拿到钱，所以我不给你签啊，就是我有的甚至你合同都把这个写上了，等我从那边结算完了之后，根据结算的情况再给你钱，但问题是他那边要直销拿百块钱，我小本生意我可盯不住啊，多少钱，160万啊，那确实不少，最快可以多少拿到钱，我那边还有别的项目，我现在自己钱已经垫不过来了，我也得对比一下，您告诉我您要三个月，那边要告诉我说俩月，那我肯定找俩月的，不找仨月的嘛，那也信吗？我比如说你现在这个阶段。

都没有介入的情况下，告诉你我能三天要过来钱，或者是我能三个月要过来钱，说什么都不重要，明白吧，你核心的是要看，就是说过往他有没有成功的一些案例，你像我们一说了几千遍进去了，那3000多面都是和解成功的，这个可不是轻易的能达到的一个数，3000多类和解成功有多少是我这建工类的，就是建设工程的案子，我跟你，我跟你说的就是我们建设工程类的案子，因为我们是专业的团队。

就欠我那个老赖，他现在还在干着工程，我那70万工程款，法院就说他没有钱了，给我执行不回来，有没有可能，就是说钱都在他别人名下，那我该怎么处理是十分有可能的，约好执行法官现场给他做个拘留，就是你一旦拘留他，影响了他的人身自由之后，他自然想办法了呀。你看我们之前有个当事人拘留一次出来，那亲戚朋友把房子都卖了，给他凑钱，因为不想再让他进去了吧。关注西主任，有事不求人。

刚才跟我一句话怼的我哑口无言的，就是说合同上根本就没写结结算时间，就我当时就是把这个事儿给忘了，那咋办？这不是忘了，这这漏洞太大了，对字你就签了，对当时就关系好吗？想着这做了好了好几了，交付了吗？实际公司交付了，那没理由不给啊，嗯啊，那对方无非就是在玩一些法律上的概念和技巧而已啊对呀啊，但说白了，他他背后的想法就是我不想给你钱，对，所以对方只无非就是找个理由忽悠你罢了，但是他现在有一个难，难点嘛，就是我们公司跟他还有几个项目合作，就还不能给他怼死，这个事处理起来肯定是需要技巧的，因为你又要给他继续合作，但你还不能不要钱，对啊，我们处理过很多这样的，我我再不要钱，我其他那几个项目就干不下去了，对，就是你现在就考虑，就是你怎么样能够达到一个双赢的一个状态，钱又能要过来啊，现在的工程呢，还。

来继续包，那怎么着呢，到时候给他开个条件呗，这个条件怎么谈也是有策略的呀，到时候我们来给你谈就可以，那你到时候就决策一下，拍板一下，你能接受我们就继续谈，通常来讲，就实践当中双方其实都是想合作，因为毕竟磨合这么久了嘛，他再去找人对于他来讲也是成本的是不是？

他现在就是以这个以以这个条款来制约我，那拖着不给我钱，你看他说设计图纸修改，以竣工结算的工程量均以甲方和业主结算的工程量为准，计算工程款总价，就是他现在就是他不去结算，然后呢，他就以那个付款条件不成那个为由拒绝就给我，给我付款，就这种条款在实验当中很多，你这个是说他和这个业主那边不结算，还有一些条款上面说因为他和上面的发包方第三方不结算，所以你的工程款要不过来，但从咱们这个事情本身的角度来讲的话，你工程做完了啊，如果说验收合格了，各方面合格了，他是应该给钱，对啊，这是一个常识，老百姓都懂得一个常识，对呀，所以他拿这一点无非就是说不想付你钱，随便找个理由罢了。

他的意思他就是又不想给你就不想给我，那怎么怎么着呢，那我要不要假戏真做，真的跟他打，不是上来所有的案子都要打官司啊，打官司的话，其实流程还是很繁琐的，打官司对于我们来讲很简单啊，谈判难度会更高，但是的话对于解决问题来讲效果会更好，你像我们在谈判当中，其中有一个事情，就是我刚刚提到的，必须让对方明确表态，他到底是什么想法，是给还是不给啊，至于说外在的那些条件，都是外在的，和这个事情解决的本质来讲的话，它没有直接的关联性。