一四年的工程款,马上咱们就进入到二四年了,那这事儿的话已经是十年了,呃,往往你这样的问题摆在我们面前的时候,我们怎么来讲,其实是说,呃,时间是对债务人的保护伞,拖得越久肯定是对我们越不利的,那么能拖十年,咱们现在在找到律师来进行解决问题啊,其实我们说其实前面已经给我们设置了很多的障碍啊,但是不管有什么障碍的话,起码你现在是决心要去做这个事情了啊,那你问我十年前的债债权或十年前的公众款能不能要过来啊,我们之前有这样的成功的案例,有能要过来的啊,当然呃,大家可能会关心一个所谓诉讼时效的问题,这个诉讼时效呢,它其实是法律上的一个概念啊,那咱们说10年前的债权,你怎么样通过合规的重新要过来,这个中间它是要有一些方式和方法,也就是说如果有诉讼时效问题,那我们就要解决诉讼时效问题,如果没有诉讼时效问题的话,其实根根源不在这儿啊,根源在于说对方愿不愿意给你签。
或者想不想给你钱啊,如果或者是说他的意愿度如果不是特别高的情况下,我们怎么激发对方的意愿度给到我们钱啊,这是几个核心的问题,所以说咱们要回公程款也好,或者要回借款也好,呃,时间呢,它不是一个唯一的衡量的标准啊,也要看对方目前是一个什么样的状态,我举个例子,那比如说10年前这家公司他可能经营不善啊,但是可能在经过这几年的一些情况啊,新兴行业,然后他的资金就过来了,那这个时候的话,那绝对是要账的最佳时机啊,当然我们也是不建议说你把钱拖了10年再来去要啊,但是如果能提前要的话,还是要提前要,另外的话,也要分析这方的情况来进行判断,好吧,尽快的启动这个事情吧。
熙主任,我求爷爷告奶奶的甲方就是不给我工程款,我真的坚持不下去了,主要是我最开始没签合同,我都进的厂怎么办呀,我没合同对方又想赖了,对,那咱们现在其实呃,最紧急和最重要的事情呢,就是保存证据啊,因为对方已经是不想给你正常支付了,再加上咱们身上没有合同,那所以第一个的话就是现在这个阶段,因为你还在这个项目上,那么我们做的所有的事情,能让他们签字,让他们签字,而且接下来呢,你和对方,对方说的是候你的上面的发包方啊,甚至在网上的这个这个转包方和任何一个人的沟通啊,不管是微信也好,还是电话也好,都要做好证据保存的工作,比如你微信记录,你上面要描述清楚对方是谁,比如说咱们的电话这个录音上面要写写清楚是谁,如果说在这个过程当中,对方还是不给我们钱,我们项目就结束了,怎么办啊,我们可以通过发这种催告函,通知函的这种形式,让对方支付我们款项。当然你这个函件怎么。
写写什么内容才是很重要的,就是说你现在因为没合同,对方也是一个很消极的一个态度,那我们到底干了多少活啊,那这个工程量是多少,单价是多少,这些其实都属于待定状态,那么现在您也可以直接的发起单方的结算,也就是说爸,您在整个过程当中,就工程量啊,工程价款呀,做一个结算单,自己做一个结算书给对方来进行邮寄过去,只要对方没有及时反馈,那么我们单方的这个结算书在法律上也是可以被认定的。关注西主人有事不求人。
熙主任,我这些年真是筋疲力尽,我这个干工程这么多年,左手全是回不来的钱,右手全是欠别人的钱,我自己还被执行了,我身上20多个案子吧,你说我接下来还有大的必要吗?还是说我就什么直接就黑户到底就完事儿了呀?也就是说你你的财富都是纸上的财富,没有财富,我现在也是个被执行人,那要看你要不要翻盘对不对,也就看你的左手的钱和右手的钱这个差额哪边是更多一些,然后我现在担心什么呢?就是我比如说我把钱要回来,然后我得付律师费,我还得打这官司,我等要回来一笔还没到我手里呢,又被那边划走了,又给还回去了,所以你就要看你是不是甘愿去做这种执行人呀,你现在是失信人,然后也有是黑名单对你的生活影响很大啊,未来对你的孩子影响也很大,那你如果说要解决这个问题,那我们就要说你的左手和右手的资产到底是怎么来进行评估的问题,或者是说外边有债,是不是可以通过这种三角债的这种方式来进行化解,也可以减少你的。
这种成本啊,也就直接通过这种债权转让的这种形式,别人欠你钱,你欠别人钱,这样的话做一个冲抵,然后让你能恢复到一个正常的一个生活状态,所以的话就是说通过这种三角债化解的这种形式,把这个事情给解决了,然后你这个也能解脱嘛,关注西主人,有事不求人。
徐主任啊,我最开始就没签合同,现在他也不给我结算,就一直拖,那我这还能要回工程款吗?能不能要回来,当然要看你具体的一些证据啊,因为合同呢,它只是其中的一份证据,但是呢,如果说你合同签的不好,它可能是对你不利,有些合同是包干合同,有些合同呢,单价呢又约定的特别的低啊,有些合同呢,管辖权约定的也有问题,那这样的合同有还不容易有像你这种情况哎,没合同,没合同的话,我们无非就是要证明诶,这个工程是我们做的,那么我们只要能够证明我们是实际的施工方就可以了,那在这个过程当中的话,你就要把你平时的一些施工日志啊,一些沟通的一些记录啊,这些证据都做一个保存,那咱们即使没合同也能够证明这个事情,关注西主人,有事不求人。
熙主任啊,这甲方是真不给我们结算,拖着工程款,我还能忍一忍,可是工资罚不下去了,要是农民工兄弟们闹起事儿来,我可真扛不住啊看所以咱们国家针对农民工工资的问题,其实有专题研究过,也是重点保护劳务费的支付的问题,那你现在咱们不可能说现在拿不到劳务费,我们直接去起诉,那那个过程太漫长了,那所以咱们接下来的话,第一步你可以先去劳动监察大队先去投诉,基本上像这种劳务费的问题,通过投诉,而且是多人啊,或者几十个人劳务费,那么他那边会有快速响应,那么联系公司那边来去解决这个事情,那第二个的话就是说,假如说你通过这个投诉,他是没有这个效果的话,那么咱们也可以采取保全措施,也就保全这个公司的这个账户,因为毕竟他现在还正常经营,一旦保全冻结之后,他的正常进项出项有有问题了,那么他会主动的给我们去做谈判,当然如果说这些还都没有办法,我们也可以去住建部门进行投诉啊,这也是投诉的一种。
途径,因为这家公司他也正在接工程,那么这个项目的话也正在进行施工,如果我们有投诉的话,会影响他一些证件的一些办理,可以优先通过投诉的方式来给你解决,因为你这是劳务费,不是这个公众上的问题,关注西主人有事不求人。
一四年的工程款,马上咱们就进入到二四年了,那这事儿的话已经是十年了啊,往往你这样的问题摆在我们面前的时候,我们怎么来讲,其实是说,呃,时间是对债务人的保护伞,拖得越久肯定是对我们越不利的,那么能拖十年,咱们现在在找到律师来进行解决问题啊,其实我们说其实前面已经给我们设置了很多的障碍啊,但是不管有什么障碍的话,起码你现在是决心要去做这个事情了啊,那你问我十年前的债债权或者十年前的公众款能不能要过来啊,我们之前有这样的成功的案例,有能要过来的啊,当然呃,大家可能会关心一个所谓诉讼时效的问题,这个诉讼时效呢,它其实是法律上的一个概念啊,那咱们说10年前的债权,你怎么样通过合规的重新要过来,这个中间它是要有一些方式和方法,也就是说如果有诉讼时效问题,那我们就要解决诉讼时效问题,如果没有诉讼时效问题的话,其实根根源不在这儿啊,根源在于说对方愿不愿意给你签。
或者想不想给你钱啊,如果或者是说他的意愿度如果不是特别高的情况下,我们怎么激发对方的意愿度给到我们钱啊,这是几个核心的问题,所以说咱们要回工程款也好,或者要回借款也好,嗯,时间呢,它不是一个唯一的衡量的标准啊,也要看对方目前是一个什么样的状态,我举个例子,那比如说10年前这家公司他可能经营不善啊,但是可能在经过这几年的一些情况啊,新兴行业,然后他的资金就过来了,那这个时候的话,那绝对是要账的最佳时期啊,当然我们也是不建议说你把钱拖了10年再来去要啊,但是如果能提前要的话,还是要提前要,另外的话,也要分析对方的情况来进行判断,好吧,尽快的启动这个事情吧。
他们有一个专门的法务部门,嗯,陪着我打,嗯,打到啥时候呢,就打到强制执行的时候再给我钱,就故意恶心我的,那就拖时间,对赚多少钱呀,400多万,400多,我怀疑他就拿着400多万赚利息的,呃也也有的,对方也是这么一个想法,那你怎么办?就想跟他打官司,想打官司,但是这样的就是反正反正我下一个项目也不找他了,无所谓,现在的这个情况来讲的话,对方的思路已经很清晰了,就是拖时间,对啊,那现在其实问题就交给咱们了,咱们怎么办啊,就是怎么样不让他拖时间,你肯定要有制约他的点啊,他才能不拖时间,不然的话你就不疼不痒的,就说咱们起诉了,立案了,然后一审二审什么到时候再执行,那整个周期下来可能是1~2年的时间是很久的,所以就是说那不打官还有比打官司更快的方法吗?那可以啊,那咱们要调查这家公司存不存在其他的问题,以这个点来去给他做。
他怕其他的问题,对啊,你公司经营它有各种各样的问题,比如说有没有员工关系问题,税务问题,就这些之类的,可以先拖,这些问题跟我要账有什么关系,那你谈判你总要找到一些点来制约对方对不对?对方反正是抓到你的把柄,知道你想要钱,但是他想拖时间,但你现在你怎么样打破他这个想法,那你要有点制约他啊,所以咱们先从外围关系上来去调查这家公司啊,还有他现在有没有招投标呀啊,那如果招投标出现咱们现在这个情况的话,对他招投标是不利的,对不对?他有没有申请其他的事项啊,比如说有计划上市啊等等之类的啊,那这些的话,咱们通过外交关系来进行调查,调查完之后找他去谈判啊,我们很多和解成功的案子都是通过这种方式来进行解决的,你肯定不能跟着他的思路走,跟着他的思路走,你2年以后还拿不到钱,那就是跟他谈和解是吧。和解是一条。
刚才跟我一句话怼的我哑口无言的,就是说合同上根本就没写结结算时间,就我当时就是把这个事儿给忘了,那咋办?这不是忘了,这这漏洞太大了,对字你就签了,对当时就关系好吗?想着这做了好了好几了,交付了吗?实际公司交付了,那没理由不给啊,嗯啊,那对方无非就是在玩一些法律上的概念和技巧而已啊对呀啊,但说白了,他他背后的想法就是我不想给你钱,对,所以对方只无非就是找个理由忽悠你罢了,但是他现在有一个难,难点嘛,就是我们公司跟他还有几个项目合作,就还不能给他怼死,这个事处理起来肯定是需要技巧的,因为你又要给他继续合作,但你还不能不要钱,对啊,我们处理过很多这样的,我我再不要钱,我其他那几个项目就干不下去了,对,就是你现在就考虑,就是你怎么样能够达到一个双赢的一个状态,钱又能要过来啊,现在的工程呢,还。
来继续包,那怎么着呢,到时候给他开个条件呗,这个条件怎么谈也是有策略的呀,到时候我们来给你谈就可以,那你到时候就决策一下,拍板一下,你能接受我们就继续谈,通常来讲,就实践当中双方其实都是想合作,因为毕竟磨合这么久了嘛,他再去找人对于他来讲也是成本的是不是?
爱你孤身作伤,爱你不归的模样,爱你对峙过绝望,不肯顾一场。
我给人干活,其实都已经交付了,但是现在的话他不承认是我做的,然后我们也没签协议,这怎么办呀?打电话也不认,微信他也不认,做项目的时候一切都好,一到要钱的时候直接翻脸,典型的老赖也已经验收完了,即使对方什么都不认,你是不是有一些采购的一些材料,然后人员的劳务的一些开支组成一个证据链,法院也是认可的。我们之前有过这样的成功案例,关注习主任,有事不求人。