他现在就是以这个以以这个条款来制约我，那拖着不给我钱，你看他说设计图纸修改，以竣工结算的工程量均以甲方和业主结算的工程量为准，计算工程款总价，就是他现在就是他不去结算，然后呢，他就以那个付款条件不成那个为由拒绝就给我，给我付款，就这种条款在实验当中很多，你这个是说他和这个业主那边不结算，还有一些条款上面说因为他和上面的发包方第三方不结算，所以你的工程款要不过来，但从咱们这个事情本身的角度来讲的话，你工程做完了啊，如果说验收合格了，各方面合格了，他是应该给钱，对啊，这是一个常识，老百姓都懂得一个常识，对呀，所以他拿这一点无非就是说不想付你钱，随便找个理由罢了。

他的意思他就是又不想给你就不想给我，那怎么怎么着呢，那我要不要假戏真做，真的跟他打，不是上来所有的案子都要打官司啊，打官司的话，其实流程还是很繁琐的，打官司对于我们来讲很简单啊，谈判难度会更高，但是的话对于解决问题来讲效果会更好，你像我们在谈判当中，其中有一个事情，就是我刚刚提到的，必须让对方明确表态，他到底是什么想法，是给还是不给啊，至于说外在的那些条件，都是外在的，和这个事情解决的本质来讲的话，它没有直接的关联性。

就欠我那个老赖，他现在还在干着工程，我那70万工程款，法院就说他没有钱了，给我执行不回来，有没有可能，就是说钱都在他别人名下，那我该怎么处理是十分有可能的，约好执行法官现场给他做个拘留，就是你一旦拘留他，影响了他的人身自由之后，他自然想办法了呀。你看我们之前有个当事人拘留一次出来，那亲戚朋友把房子都卖了，给他凑钱，因为不想再让他进去了吧。关注西主任，有事不求人。

熙主任，我这些年真是筋疲力尽，我这个干工程这么多年，左手全是回不来的钱，右手全是欠别人的钱，我自己还被执行了，我身上20多个案子吧，你说我接下来还有大的必要吗？还是说我就什么直接就黑户到底就完事儿了呀？也就是说你你的财富都是纸上的财富，没有财富，我现在也是个被执行人，那要看你要不要翻盘对不对，也就看你的左手的钱和右手的钱这个差额哪边是更多一些，然后我现在担心什么呢？就是我比如说我把钱要回来，然后我得付律师费，我还得打这官司，我等要回来一笔还没到我手里呢，又被那边划走了，又给还回去了，所以你就要看你是不是甘愿去做这种执行人呀，你现在是失信人，然后也有是黑名单对你的生活影响很大啊，未来对你的孩子影响也很大，那你如果说要解决这个问题，那我们就要说你的左手和右手的资产到底是怎么来进行评估的问题，或者是说外边有债，是不是可以通过这种三角债的这种方式来进行化解，也可以减少你的。

这种成本啊，也就直接通过这种债权转让的这种形式，别人欠你钱，你欠别人钱，这样的话做一个冲抵，然后让你能恢复到一个正常的一个生活状态，所以的话就是说通过这种三角债化解的这种形式，把这个事情给解决了，然后你这个也能解脱嘛，关注西主人，有事不求人。

就是说哎，我从大甲方没有拿到钱，所以我不给你签啊，就是我有的甚至你合同都把这个写上了，等我从那边结算完了之后，根据结算的情况再给你钱，但问题是他那边要直销拿百块钱，我小本生意我可盯不住啊，多少钱，160万啊，那确实不少，最快可以多少拿到钱，我那边还有别的项目，我现在自己钱已经垫不过来了，我也得对比一下，您告诉我您要三个月，那边要告诉我说俩月，那我肯定找俩月的，不找仨月的嘛，那也信吗？我比如说你现在这个阶段。

都没有介入的情况下，告诉你我能三天要过来钱，或者是我能三个月要过来钱，说什么都不重要，明白吧，你核心的是要看，就是说过往他有没有成功的一些案例，你像我们一说了几千遍进去了，那3000多面都是和解成功的，这个可不是轻易的能达到的一个数，3000多类和解成功有多少是我这建工类的，就是建设工程的案子，我跟你，我跟你说的就是我们建设工程类的案子，因为我们是专业的团队。

贷款逾期会给贷款人带来各种各样的麻烦，建议在逾期后积极还款或和贷款方说明情况。由于不同的贷款机构政策不同，逾期不还的后果也不一样，常见的有以下几种：
1、需要缴纳罚息、违约金；
2、根据逾期时间的长短，采取不同的催款手段，影响贷款人及家人的生活安宁；
3、信用受损，被列入“黑名单”体系，影响个人征信；
4、被起诉到法院，贷款人名下的财产可能面临查封、扣押、冻结等；
5、情节严重的可能会坐牢。

借款人在借款后，无力偿还欠款的，可以采取以下解决措施：
1、先和债权人协商，请求给予一定的宽限期；
2、与债权人协商分期偿还，在分期偿还的过程中，如有能力偿还剩余全部借款的，应偿还全部借款；
3、债务人有财产的，可以先用财产提供抵押或抵偿所欠欠款。

国外有拖欠工程款的情况吗？国外的建筑公司会拖欠工程款和工人工资吗？这是一个非常有意思的问题啊。首先我们来看看加拿大啊，加拿大的建筑企业在开商签订合同的时候呢，就一定会约定预付款，并且呀，按照工程进度有进度款，在这个过程当中，如果说开发商没有签支付进度款，那么施工企业一定会马上停工止损，我的天呐，并且呢，法律规定最后的尾款不能超过工程总款的10%，如果最后的尾款收不到，那施工单位啊，还可以向法院申请提出在这个物业上设定一个叫做建筑的债权，那么在这个债权没有消除的情况下，这个物业呢，是不能够交易的，不可能，绝对不可能，美国呢，是有很健全的建筑法律体系的，并且呢，老百姓的法律普及意识呢，都是非常的高，首先呢，美国的工会会保障工人的权益，只要不付款就会妥妥的举行罢工，第2个呢。

法律规定，你如果说拖欠了工人的工资，企业呢，就一定会上黑名单，一旦企业的名誉受损以后啊，你根本就招不到人啊。第3点呢，国外对于拖欠工人工资的处罚的力度那是相当的大啊，重罚之下甚至可能让企业破产。第4，在美国啊，它是持枪自由的一个国家，就是拖欠工人工资，那工人是不会用自己跳楼来威胁你的，他只会来找你，这个时候呢，你就要看你为了这个钱够不够命硬了啊。所以你看到这些你有什么想法呢？欢迎在评论区讨论留言关注西主任，有事不求人。

说我要跟他打官司，然后我说你打去呗，反正到时候牵扯工程鉴定，这不就也是拖到年后，那对方也挺总的不对呀，你先急需钱呗，那肯定我希望就是年前能把钱给拿回来，所以你不能一激动就告诉他打官司，因为现在打官司并不能威胁到对方，因为这个路线在太长了，特别是说呃，你做工程，然后工程如果说对方提。

质量有问题，如果一旦提身请鉴定，那这个周期将拉到无限长，单独鉴定就有可能几个月甚至1~2年的时间正常啊对，所以就是说咱们有的时候要工程款要激动了一说，哎，都那我告你，可能其他的纠纷说这句话对方还有点担心，但是你要想咱们要占用资金的成本很高啊，而且这马上就过年了，你说你告诉他的再去做鉴定，那明年过年能不能拿到钱都不好说啊，所以这事儿的话，呃，不要直接起诉啊，还是要先通过谈判的方式来解决，现在无非是说咱们要找到问题的点在哪啊，因为你这个工程他已经正常使用了，其实对方再说工程不合格，他其实说不过去了，如果工程真的不合格，他能使用吗？他如果使用，他的过错其实有很大的。

他就不想给我钱嘛，对他说不想给钱的话，咱们要看是什么原因，是没钱还是其他的原因，对还是是托词啊，那如果托的话，那咱们说是托辞是吧？啊大部分公司也都这样，那如果说他名下有钱不愿还，那咱们其实要看这家公司有没有其他的问题啊，那这样的话，通过这些点来去给他方谈判，这样的话才有可能早点拿到钱啊，争取你过年之前能把钱拿到。

好吧，不要动动动打官司啊，那怎么唱歌公司有没有别的问题，这些都是我们来去处理啊。

徐主任啊，我最开始就没签合同，现在他也不给我结算，就一直拖，那我这还能要回工程款吗？能不能要回来，当然要看你具体的一些证据啊，因为合同呢，它只是其中的一份证据，但是呢，如果说你合同签的不好，它可能是对你不利，有些合同是包干合同，有些合同呢，单价呢又约定的特别的低啊，有些合同呢，管辖权约定的也有问题，那这样的合同有还不容易有像你这种情况哎，没合同，没合同的话，我们无非就是要证明诶，这个工程是我们做的，那么我们只要能够证明我们是实际的施工方就可以了，那在这个过程当中的话，你就要把你平时的一些施工日志啊，一些沟通的一些记录啊，这些证据都做一个保存，那咱们即使没合同也能够证明这个事情，关注西主人，有事不求人。

我带着兄弟们去干活，里里外外连机械带人带材料，我都垫了130多万了，结果大甲方过来，其实我都干了一半多，他不让我做了，他跟我说什么规划用地又有问题，他也不给我钱，他说有本事你就去告，反正我这是违法分包给你的无效，还理直气壮的，所以你现在还在现场吗？退出来了，已经退出了，对退出之前有没有做最基本的动作，工程量的一些取证动作有没有做，怎么算取证的工艺呢？有时候我们也就在那儿拍个照，给甲方反馈一下工程进度，像这种情况下的话，对方讲的肯定在法律上不成立啊，不会说因为违法分包，所以你就拿不到工程款，他俩不相等号啊，他还是回归到事实本身，也就是说你具体的有没有给他们去干这个活儿，干了多少活儿，但是咱们在实践当中往往很难的是什么呢？你要证明你干了多少，你要把你已经干的工程量的这个证据，要有最好的证据，就是你带的工证员把你干的那些工程全部给公证下来，如果说这个时间和机会来不及，那你自己录音录像这种形式，拍照片的形式，带时间桌的形式，带定位的形式，把这些东西都固定下来，给工人发的工资什么的，当然都是我垫资的那些能算吗？这个叫劳。

服务费，劳务费的话肯定是算的，而且的话，国家对关于这种劳务费的保障也是很有力度的，可以先采取去检举的这种形式，投诉举报的这种形式，拿劳务费吗？机械设备租赁协议这些能算吗？能算我干活了吗？后边你需要准备哪些东西，怎么来进行准备，咱们从哪个维度来进行准备的话，我们会给你做一个详细的指导，你按照我们的指导来进行准备就行了。关注习主任，有事不求人。

吃拿卡要这人拖了我30多万，就是两年了，一直不给谁呀，项目经理啊，对呀，曾项的那个工程款，他他是一直不给我审，嗯，就那是30多万就卡住了呗，对对吧，对，那你其他的那个工程结了嘛，其他的都就七七八八都结完了，就增项啊，增项有单子吗？有单子有单子什么都有，就是现在到这个结算审批上不对，老是老是跟我扯别的，扯扯理由，那你不也看清他的真面目了吗？你再给他点，他能不能给你解决，那不能，那你要是那那我坐这儿干啥呢？如果你现在结论已经很明确了，这个事情也就很简单了啊对，说你的整个的增项部分的结算就不依赖于这个中间的这个项目经理了，对对对啊，也就是咱们该怎么样怎么样，那那现在就是只能就跟他打官司了，不用打官司啊，咱们可以找到谁负责这个事情的啊，他在上一级。

还是先跟上一级谈，对，先去谈啊，不要上来打官司，因为你手上的东西都是很明确，这个躲也躲不掉，打官司倒不难，但打官司就是周期流程长啊，所以咱们先通过谈判，这样的话周期能短一些，好吧，一想。

是这样的，徐主任，我上个月呢中标了，然后呢，我都准备找业主签字去了，结果临了给我来了个下马威，让我再砍260万的工程款，我不能砍，我给他砍了这笔，这点利润就没了，本来就没多少钱，可我要不砍人就不跟我签这字，就不让我做这活，那我该怎么办？核心还是要看这个业务你能不能赚到钱，对不对，你包这个工程的核心是不是想赚钱，如果说这个保障不了，那是不是情愿不做，不然的话你就会亏损，你可以在现实当中大家签了两份合同，咱们俗称的就是这种阴阳合同的这种方式来进行解决，而且就是说我看了一下这个合同啊，你是固定的整个boss价，对这种合同是不建议你签的，除非是什么呢？除非你对他的整个工程细节，以及未来产生的这种费用有一个很直观的，或者是很可控的一种情况，如果你不是很可控，你签一个固定总价的合同，像这种合同都是甲方给你们埋的坑啊，现实当中你说这个地方做一些增项，然后这个地方刷的不行，再刷一遍啊，不行你再刷成其他颜色的。

你的工程量是实际要多的，往往很多的工程老板就因为签了一个固定组建合同，把自己给折进去了，翻身翻不了，法律上还不支持你，所以要看你对整个工程是不是可控，你可控才签这种合同，那种都不是单独的说跟你砍不砍价的问题了，而这种合同形式本身在法律上的风险是极其大的，关注西主任，有事儿不求人。