就欠我那个老赖,他现在还在干着工程,我那70万工程款,法院就说他没有钱了,给我执行不回来,有没有可能,就是说钱都在他别人名下,那我该怎么处理是十分有可能的,约好执行法官现场给他做个拘留,就是你一旦拘留他,影响了他的人身自由之后,他自然想办法了呀。你看我们之前有个当事人拘留一次出来,那亲戚朋友把房子都卖了,给他凑钱,因为不想再让他进去了吧。关注西主任,有事不求人。
国外有拖欠工程款的情况吗?国外的建筑公司会拖欠工程款和工人工资吗?这是一个非常有意思的问题啊。首先我们来看看加拿大啊,加拿大的建筑企业在开商签订合同的时候呢,就一定会约定预付款,并且呀,按照工程进度有进度款,在这个过程当中,如果说开发商没有签支付进度款,那么施工企业一定会马上停工止损,我的天呐,并且呢,法律规定最后的尾款不能超过工程总款的10%,如果最后的尾款收不到,那施工单位啊,还可以向法院申请提出在这个物业上设定一个叫做建筑的债权,那么在这个债权没有消除的情况下,这个物业呢,是不能够交易的,不可能,绝对不可能,美国呢,是有很健全的建筑法律体系的,并且呢,老百姓的法律普及意识呢,都是非常的高,首先呢,美国的工会会保障工人的权益,只要不付款就会妥妥的举行罢工,第2个呢。
法律规定,你如果说拖欠了工人的工资,企业呢,就一定会上黑名单,一旦企业的名誉受损以后啊,你根本就招不到人啊。第3点呢,国外对于拖欠工人工资的处罚的力度那是相当的大啊,重罚之下甚至可能让企业破产。第4,在美国啊,它是持枪自由的一个国家,就是拖欠工人工资,那工人是不会用自己跳楼来威胁你的,他只会来找你,这个时候呢,你就要看你为了这个钱够不够命硬了啊。所以你看到这些你有什么想法呢?欢迎在评论区讨论留言关注西主任,有事不求人。
是这样的,谢主任,十多年了,我在山东那边接的活儿,工程款到最后都是给我了,可是那5%的质保金到今天一直都没给我,就反正不知道为什么他们老说什么走流程,那我这个我也不想等了,你质保期多长时间两年,那也就是说你现在也是接近快10年了呗,对对,那你现在走流程也不可能走10年呀,什么样的都是借口,对什么样的公司能走10年的一个流程是,反正我去年去的时候就老跟我说啊,又换领导了,再重新审批,就每回都是这借口,也就这家公司有钱,但就是不给你,对不对,那你把他账户一保全,可能你很快就拿到钱了,针对有钱不还的人啊,那么其实就查封他的账户,这种是最快最直接的一种方式,那我要查封的账户,我是不是得起诉,我咱们也可以诉前保全,就是不起诉吗?在诉讼之前保全,因为这种保全的形式有一种是起诉之前,也有一种起诉之后两种形式啊,那还行,因为并不是说特别爱打官司,关注西主任有事不求人。
是这样的,徐主任,我上个月呢中标了,然后呢,我都准备找业主签字去了,结果临了给我来了个下马威,让我再砍260万的工程款,我不能砍,我给他砍了这笔,这点利润就没了,本来就没多少钱,可我要不砍人就不跟我签这字,就不让我做这活,那我该怎么办?核心还是要看这个业务你能不能赚到钱,对不对,你包这个工程的核心是不是想赚钱,如果说这个保障不了,那是不是情愿不做,不然的话你就会亏损,你可以在现实当中大家签了两份合同,咱们俗称的就是这种阴阳合同的这种方式来进行解决,而且就是说我看了一下这个合同啊,你是固定的整个boss价,对这种合同是不建议你签的,除非是什么呢?除非你对他的整个工程细节,以及未来产生的这种费用有一个很直观的,或者是很可控的一种情况,如果你不是很可控,你签一个固定总价的合同,像这种合同都是甲方给你们埋的坑啊,现实当中你说这个地方做一些增项,然后这个地方刷的不行,再刷一遍啊,不行你再刷成其他颜色的。
你的工程量是实际要多的,往往很多的工程老板就因为签了一个固定组建合同,把自己给折进去了,翻身翻不了,法律上还不支持你,所以要看你对整个工程是不是可控,你可控才签这种合同,那种都不是单独的说跟你砍不砍价的问题了,而这种合同形式本身在法律上的风险是极其大的,关注西主任,有事儿不求人。
石景山一楼盘,我接的活儿,但是这活儿干完都十多年了,房子人家都住上了,还剩40多万工程款,你看还有路的吗?但是我是说一点,绝对不打官司啊,因为有一些沾亲带故,我真是舍不下这脸,你要了十多年啊,对方不给你钱,因为你的心里对方知道了,在要账的过程当中,你的底牌不要让对方过早的知道,对方就知道反正我不给你,你最终不会打官司,可以通过谈判来进行介入,比如说你自己要要了十几年要不过来,但是亲戚突然发现确实你要立志正式的来去面对这个事情,让专业的人士帮助了,他可能觉得要真认真的来去解决这个事情了,那有可能是给的,我们不建议说你十几年前的账让律师给你去要的,你要积极的主张权利,因为法律上的时效是3年呀,所以你本身就已经存在这么一个风险了,我们的方式有很多,诉讼呢只是最后一种方式而已,但是你不要把这个给堵死,那怎么能解决这个时效的问题,诉讼时效的解决有很多种,包括我们接下来的就是说再次和对方沟通,通过一些律师函,通过一些沟通函,或者是说对方良心发现,咱们哪怕让他还。
100块钱,这都是有可能中断诉讼时效的,关注西主任,有事不求人。
我给人干活,其实都已经交付了,但是现在的话他不承认是我做的,然后我们也没签协议,这怎么办呀?打电话也不认,微信他也不认,做项目的时候一切都好,一到要钱的时候直接翻脸,典型的老赖也已经验收完了,即使对方什么都不认,你是不是有一些采购的一些材料,然后人员的劳务的一些开支组成一个证据链,法院也是认可的。我们之前有过这样的成功案例,关注习主任,有事不求人。
季主任,我这些年真是筋疲力尽,我这个干工程这么多年,左手全是回不来的钱,右手全是欠别人的钱,我自己还被执行了,我身上20多个案子吧,你说我接下来还有大的必要吗?还是说我就这么直接就黑户到底就完事了呀?也就是说你你的财富都是纸上的财富,没有财富,我现在也是个被执行人,那要看你要不要翻盘对不对,也就看你的左手的钱和右手的钱这个差额哪边是更多一些,然后我现在担心什么呢?就是我比如说我把钱要回来,然后我得付律师费,我还得打这官司,我等要回来一笔还没到我手里呢,又被那边划走了,又给还回去了,所以你就要看你是不是甘愿去做这种执行人呀,你现在是失信人,然后也有是黑名单对你的生活影响很大啊,未来对你的孩子影响也很大,那你如果说要解决这个问题,那我们就要说你的左手和右手的资产到底是怎么来进行评估的问题,或者是说外边有债,是不是可以通过这种三角债的这种方式来进行化解,也可以减少你的任。
种成本啊,也就直接通过这种债权转让的这种形式,别人欠你钱,你欠别人钱,这样的话做一个冲抵,然后让你能恢复到一个正常的一个生活状态,所以的话就是说通过这种三角债化解的这种形式,把这个事情给解决了,然后你这个也能解脱嘛,关注西主人,有事不求人。
西主任,甲方欠我工程款两年多了,我应不应该起诉他呢?应不应该起诉这个你其实要问一下你自己,你想不想要钱啊,如果你想要钱,那咱们说这个是起诉还是采取其他的方式都是可以的,那肯定是特别想要钱呀,特别想要钱还能拖两年呀,没办法呀,他一直拿这个口罩期间来说事儿啊,但现在已经过去很久了呀,哦,别这样,别这样,我其实对方说没钱,或者是说诶等甲方给了我,我再给你结算,或者说等我这个项目做完了,我给你结算等等等,这些都属于借口,其实说白了,潜台词就是我就不想给你钱,或者是我就不想近期给你钱,所以现在选择题就在咱们面前了,也就说如果我们想要这个钱,那我们采取什么样的措施,如果说你相信他这些理由了,那说白了你就是无限期的等待,你可能再等两年还是这样的一个结果,所以这个事情很明确,我们也处理过很多这样的,从我们代理的案子情况来看,80%的欠款人其实是不。
咋还钱的,这是大部分人的心理,或者不想还那么多钱,所以选择钱怎么选择,你自己应该很清楚啊,当然即使是作为我们律师来讲的话,我也不介意说这个事情咱们上来就进了一个起诉程序,还是要根据他这个情况来定啊,因为看这个案子来讲,他其实资信还是可以的,只是说不积极还钱,那其实咱们可以启动的是谈判和调解的情绪,这样的话能够周期短,而且呢还不伤情面啊,未来呢,你们还可以继续合作,关注西主人,有事不求人。
就是当时为了跟他抢项目嘛,就是垫资垫了5年嘛,就是两年前就给他工程交付了,现在一直欠他项目,你做的钱也是你垫的,那你很伟大啊,垫了多少钱呀,垫了200多万,200多万啊,这还不算利润不算,那加利润更多了啊,还有时间对国企啊,国企我现在怎么了?
现在不给吗?拖着当时以为国企好要钱,是啊,一点不给吧,怎么不给,中间中间还隔了三年一情呢,那你是过得很艰难呀,对呀,嗯,想不想要,那肯定要想要啊,想要的话你看是这样啊,那现在来讲的话,就是说这个几百万,那怎么要,那一定是说时间最短化啊,时间越短对于你来讲是越有利的啊,因为已经是两年多的时间了,我觉得你应该我看你面色应该也拖不了特别的久了啊,我现在就是熬不了了,我想着赶紧就就是给他打打个官司算了,就是是不是就是说咱们这个船票一送过去,基本上他那钱也就付过来了,这不见得,他毕竟是国企也,你刚说熬不起,你想想就是国企的这种流程线,审批流程都是特别长的,所以这也就是你为什么坐在这儿的一个原因啊,那你要说你说你给他啊,单独的就是说等他把流程走完,或者是说咱们去打。
官司起诉他等把这个流程走完,这周期都太长了啊,因为毕竟对于国企来讲的话,他们也有法务部啊,然后有成熟的法律团队,想就是说晚一些付你这个工程款是有很多方法的啊,另外一个的话,它人事变动的时候,也会影响到你的整个款项的结算啊,现在你比如说像我们常年做这类型呢,针对国企,针对上市公司,针对民营企业是有不同的策略的啊,然后你每一个企业要账啊,要工程款的这个类型是不一样的,你得用适用不同的方法,这样的话你才能缩短你整个周期,你想你现在熬了多久了,你要是再走这种诉讼的流程,那线太长了,流程线太长了,现在法院案子也很多啊,所以咱们就是说你解决问题一定要找到关键点啊,对于国企来讲的话,它首先最终不会赖你这儿啊,但是的话就是周期太长了啊,那怎么办?你要找到核心的人员啊,找到他们的做主人来进行决定这个事情啊,另外一个的话就是我们也要关注他。
整个企业的一个动态,这样的话,咱们才去做这个好去做谈判的这个工作。
爱你孤身作伤,爱你不归的模样,爱你对峙过绝望,不肯顾一场。