那去年啊，公司中标拿了一个党校的一个宾馆改造下目，说前期先首付30%啊，干完之后呢，然后给65%，最后那5%啊，就是等一年维修维护之后，哎，再结算，结果我们刚盖完啊，结果上边发了一个什么廉政通知，嗯，宾馆不得对外开放，停了和你没关系啊。

他们就已就问题是现在他们迟迟申请不下这这这笔款呀，但现在我除了拿那30%首付，剩下的100多万现在一直不给我呀，他现在无非就是找了个理由不给你结算，问题是我跟这个政府那边也合作好几年，你说我起诉，那我我其他项目还做不做，你要想明白一个道理，你做工程是为了赚钱而做公益挣钱呀，啊，那就行，你把这个道理想明白了就可以啊，所以和解也好，还是诉讼也好，都是可以的，都是可以能帮到你解决的，核心是你要决定啊，巴是说确实要去要这个钱了，那不是现在是犹犹豫豫啊，一边怕他，呃，这个关系搞僵了，一边呢又这样，那说说我们搞工程的就可不就是担心这一点嘛，嗯，我就。

那就先咱们要不然先谈谈，我们可以先跟你谈啊，而且我们也谈过很多的政府项目啊，这样的话说不准就是说，哎，你如果还有其他的合作，那咱们把其他的合作一块儿放在一起谈就可以了。

就是说哎，我从大甲方没有拿到钱，所以我不给你签啊，就是我有的甚至你合同都把这个写上了，等我从那边结算完了之后，根据结算的情况再给你钱，但问题是他那边要直销拿百块钱，我小本生意我可盯不住啊，多少钱，160万啊，那确实不少，最快可以多少拿到钱，我那边还有别的项目，我现在自己钱已经垫不过来了，我也得对比一下，您告诉我您要三个月，那边要告诉我说俩月，那我肯定找俩月的，不找仨月的嘛，那也信吗？我比如说你现在这个阶段。

都没有介入的情况下，告诉你我能三天要过来钱，或者是我能三个月要过来钱，说什么都不重要，明白吧，你核心的是要看，就是说过往他有没有成功的一些案例，你像我们一说了几千遍进去了，那3000多面都是和解成功的，这个可不是轻易的能达到的一个数，3000多类和解成功有多少是我这建工类的，就是建设工程的案子，我跟你，我跟你说的就是我们建设工程类的案子，因为我们是专业的团队。

想要工程款，又不想跟甲方撕破脸，不打官司，不伤和气，我有一招，那么就需要高效和解方法，只引入第三方。那什么是引入第三方呢？我们在过去案件的办理过程当中，多次凭借律师团队的一己之力，帮助客户解决了他的大麻烦。

刚才跟我一句话怼的我哑口无言的，就是说合同上根本就没写结结算时间，就我当时就是把这个事儿给忘了，那咋办？这不是忘了，这这漏洞太大了，对字你就签了，对当时就关系好吗？想着这做了好了好几了，交付了吗？实际公司交付了，那没理由不给啊，嗯啊，那对方无非就是在玩一些法律上的概念和技巧而已啊对呀啊，但说白了，他他背后的想法就是我不想给你钱，对，所以对方只无非就是找个理由忽悠你罢了，但是他现在有一个难，难点嘛，就是我们公司跟他还有几个项目合作，就还不能给他怼死，这个事处理起来肯定是需要技巧的，因为你又要给他继续合作，但你还不能不要钱，对啊，我们处理过很多这样的，我我再不要钱，我其他那几个项目就干不下去了，对，就是你现在就考虑，就是你怎么样能够达到一个双赢的一个状态，钱又能要过来啊，现在的工程呢，还。

来继续包，那怎么着呢，到时候给他开个条件呗，这个条件怎么谈也是有策略的呀，到时候我们来给你谈就可以，那你到时候就决策一下，拍板一下，你能接受我们就继续谈，通常来讲，就实践当中双方其实都是想合作，因为毕竟磨合这么久了嘛，他再去找人对于他来讲也是成本的是不是？

吃拿卡要这人拖了我30多万，就是两年了，一直不给谁呀，项目经理啊，对呀，曾项的那个工程款，他他是一直不给我审，嗯，就那是30多万就卡住了呗，对对吧，对，那你其他的那个工程结了嘛，其他的都就七七八八都结完了，就增项啊，增项有单子吗？有单子有单子什么都有，就是现在到这个结算审批上不对，老是老是跟我扯别的，扯扯理由，那你不也看清他的真面目了吗？你再给他点，他能不能给你解决，那不能，那你要是那那我坐这儿干啥呢？如果你现在结论已经很明确了，这个事情也就很简单了啊对，说你的整个的增项部分的结算就不依赖于这个中间的这个项目经理了，对对对啊，也就是咱们该怎么样怎么样，那那现在就是只能就跟他打官司了，不用打官司啊，咱们可以找到谁负责这个事情的啊，他在上一级。

还是先跟上一级谈，对，先去谈啊，不要上来打官司，因为你手上的东西都是很明确，这个躲也躲不掉，打官司倒不难，但打官司就是周期流程长啊，所以咱们先通过谈判，这样的话周期能短一些，好吧，一想。

工程那个结算单不给签字，一直拖累我有两年了，两年不给你签字，800多万不签字不给签对那想干嘛呀，就是想拖着我呗，想赚那个利息呗，谁知道赚利息。

800多万你也能沉得住气啊，能两年不给你签字，不给你结算，一般你看我今天上午有个当事人，他那个工人都住他家里边了，那你情况还算好的，你还能来到我们律师事务所工人那边我打发了，问题是我这边没人，谁打发我呀？那你还是有老底，他一方面说我那个项目这这个地方检查出一点问题，那个地方检查出了一点问题，他就拖我个几个月，另一方面又说他那边又有新项目，问我做不做，又拖我几个月，我天天就是弄一块肉给我面前掉了，但你现在应该不信了，我肯定不信，肯定不信，因为你这个钱太多了，所以你现在应该是下定决心以诉促调，因为你这个金额太多了啊，小1000万啊，你想说单独的通过一种方式让他啊，很你两年要不过来啊，想让他两个月或者是一个月立马给，也不是特别的现实，也就是和解和诉讼啊同时进行。

啊，这样的话可能能快一些帮你要到钱是。

就欠我那个老赖，他现在还在干着工程，我那70万工程款，法院就说他没有钱了，给我执行不回来，有没有可能，就是说钱都在他别人名下，那我该怎么处理是十分有可能的，约好执行法官现场给他做个拘留，就是你一旦拘留他，影响了他的人身自由之后，他自然想办法了呀。你看我们之前有个当事人拘留一次出来，那亲戚朋友把房子都卖了，给他凑钱，因为不想再让他进去了吧。关注西主任，有事不求人。

一四年的工程款，马上咱们就进入到二四年了，那这事儿的话已经是十年了啊，往往你这样的问题摆在我们面前的时候，我们怎么来讲，其实是说，呃，时间是对债务人的保护伞，拖得越久肯定是对我们越不利的，那么能拖十年，咱们现在在找到律师来进行解决问题啊，其实我们说其实前面已经给我们设置了很多的障碍啊，但是不管有什么障碍的话，起码你现在是决心要去做这个事情了啊，那你问我十年前的债债权或者十年前的公众款能不能要过来啊，我们之前有这样的成功的案例，有能要过来的啊，当然呃，大家可能会关心一个所谓诉讼时效的问题，这个诉讼时效呢，它其实是法律上的一个概念啊，那咱们说10年前的债权，你怎么样通过合规的重新要过来，这个中间它是要有一些方式和方法，也就是说如果有诉讼时效问题，那我们就要解决诉讼时效问题，如果没有诉讼时效问题的话，其实根根源不在这儿啊，根源在于说对方愿不愿意给你签。

或者想不想给你钱啊，如果或者是说他的意愿度如果不是特别高的情况下，我们怎么激发对方的意愿度给到我们钱啊，这是几个核心的问题，所以说咱们要回工程款也好，或者要回借款也好，嗯，时间呢，它不是一个唯一的衡量的标准啊，也要看对方目前是一个什么样的状态，我举个例子，那比如说10年前这家公司他可能经营不善啊，但是可能在经过这几年的一些情况啊，新兴行业，然后他的资金就过来了，那这个时候的话，那绝对是要账的最佳时期啊，当然我们也是不建议说你把钱拖了10年再来去要啊，但是如果能提前要的话，还是要提前要，另外的话，也要分析对方的情况来进行判断，好吧，尽快的启动这个事情吧。

做建设工程的挂靠老板们经翅遇到这几种法律问题，今天啊，我就以从业18年以来工程老板们最关心的问题给大家归纳整理出来啊。这10种常见的法律风险，特别是最后的三个，绝对是工程们老板们的痛点。看看你有没有也遇到过这种情况，第一，合同不签就进场，最终利益没保障。第二，轻信中间介绍人，钱财被骗不见人，第三，合伙纠纷很常见，钱还没赚内不乱，第4，签证变更不留意结算，甲方不认人，第5，工人施工没保险，工伤自己来赔钱，第6，单独扯皮拖工期，甲方索赔找自己，第7，挂靠单位钱被动，款项不能自已用，第8，甲方倒闭，项目停，借钱垫资伤不起，第9，挂靠单位已跑路，业主有钱不支持。第10，催讨维权成本高，官司赢了收不到，现实中遇到这些问题应该怎么办呢？

习主任在接下来的视频中会慢慢跟各位分享我在实践过程当中的一些建议，关注习主任，有事不求人。

工程做完了，只有合同，其他手续证明没有怎么样，你如果说你能够实际证明啊，你在这儿干过活也都是没有问题的，一定要多一个思路，不是所有事情都打官司的，一定是要通过谈判和调解的方式来进行解决，如果实在解决不了了，那我们也不用担心，最后通过诉讼的手段啊，来去处理这个事情，有债务问题私信。