工程做完了，只有合同，其他手续证明没有怎么样，你如果说你能够实际证明啊，你在这儿干过活也都是没有问题的，一定要多一个思路，不是所有事情都打官司的，一定是要通过谈判和调解的方式来进行解决，如果实在解决不了了，那我们也不用担心，最后通过诉讼的手段啊，来去处理这个事情，有债务问题私信。

做建设工程的挂靠老板们经翅遇到这几种法律问题，今天啊，我就以从业18年以来工程老板们最关心的问题给大家归纳整理出来啊。这10种常见的法律风险，特别是最后的三个，绝对是工程们老板们的痛点。看看你有没有也遇到过这种情况，第一，合同不签就进场，最终利益没保障。第二，轻信中间介绍人，钱财被骗不见人，第三，合伙纠纷很常见，钱还没赚内不乱，第4，签证变更不留意结算，甲方不认人，第5，工人施工没保险，工伤自己来赔钱，第6，单独扯皮拖工期，甲方索赔找自己，第7，挂靠单位钱被动，款项不能自已用，第8，甲方倒闭，项目停，借钱垫资伤不起，第9，挂靠单位已跑路，业主有钱不支持。第10，催讨维权成本高，官司赢了收不到，现实中遇到这些问题应该怎么办呢？

习主任在接下来的视频中会慢慢跟各位分享我在实践过程当中的一些建议，关注习主任，有事不求人。

就欠我那个老赖，他现在还在干着工程，我那70万工程款，法院就说他没有钱了，给我执行不回来，有没有可能，就是说钱都在他别人名下，那我该怎么处理是十分有可能的，约好执行法官现场给他做个拘留，就是你一旦拘留他，影响了他的人身自由之后，他自然想办法了呀。你看我们之前有个当事人拘留一次出来，那亲戚朋友把房子都卖了，给他凑钱，因为不想再让他进去了吧。关注西主任，有事不求人。

是这样的，徐主任，我上个月呢中标了，然后呢，我都准备找业主签字去了，结果临了给我来了个下马威，让我再砍260万的工程款，我不能砍，我给他砍了这笔，这点利润就没了，本来就没多少钱，可我要不砍人就不跟我签这字，就不让我做这活，那我该怎么办？核心还是要看这个业务你能不能赚到钱，对不对，你包这个工程的核心是不是想赚钱，如果说这个保障不了，那是不是情愿不做，不然的话你就会亏损，你可以在现实当中大家签了两份合同，咱们俗称的就是这种阴阳合同的这种方式来进行解决，而且就是说我看了一下这个合同啊，你是固定的整个boss价，对这种合同是不建议你签的，除非是什么呢？除非你对他的整个工程细节，以及未来产生的这种费用有一个很直观的，或者是很可控的一种情况，如果你不是很可控，你签一个固定总价的合同，像这种合同都是甲方给你们埋的坑啊，现实当中你说这个地方做一些增项，然后这个地方刷的不行，再刷一遍啊，不行你再刷成其他颜色的。

你的工程量是实际要多的，往往很多的工程老板就因为签了一个固定组建合同，把自己给折进去了，翻身翻不了，法律上还不支持你，所以要看你对整个工程是不是可控，你可控才签这种合同，那种都不是单独的说跟你砍不砍价的问题了，而这种合同形式本身在法律上的风险是极其大的，关注西主任，有事儿不求人。

谢主任，我求爷爷告奶奶的甲方就是不给我工程款，我真的坚持不下去了，主要是我最开始没签合同，我都进的厂怎么办呀，我没合同对方又想赖了，对，那咱们现在其实呃，最紧急和最重要的事情呢，就是保存证据啊，因为对方已经是不想给你正常支付了，再加上咱们手上没有合同，那所以第一个的话就是现在这个阶段，因为你还在这个项目上，那么我们做的所有的事情，能让他们签字，让他们签字，而且接下来呢，你和对方，对方说的是你的上面的发包方啊，甚至在网上的这个这个转包方和任何一个人的沟通啊，不管是微信也好，还是电话也好，都要做好证据保存的工作，比如你微信记录，你上面要描述清楚对方是谁，比如说咱们电话这个录音上面要写写清楚是谁，如果说在这个过程当中，对方还是不给我们钱，我们项目就结束了，怎么办啊，我们可以通过发函这种催告函，通知函的这种形式，让对方支付我们款项。当然你这个函件怎么。

写写什么内容才是很重要的，就是说你现在因为没合同，对方也是一个很消极的一个态度，那我们到底干了多少活啊，那这个工程量是多少，单价是多少，这些其实都属于待定状态，那么现在你也可以直接的发起单方的结算，也就是说爸，您在整个过程当中，就工程量啊，工程价款呀，做一个结算单，自己做一个结算书给对方来进行邮寄过去，只要对方没有及时反馈，那么我们单方的这个结算书在法律上也是可以被认定的。关注西主人有事儿不求人。

季主任，我这些年真是筋疲力尽，我这个干工程这么多年，左手全是回不来的钱，右手全是欠别人的钱，我自己还被执行了，我身上20多个案子吧，你说我接下来还有大的必要吗？还是说我就这么直接就黑户到底就完事了呀？也就是说你你的财富都是纸上的财富，没有财富，我现在也是个被执行人，那要看你要不要翻盘对不对，也就看你的左手的钱和右手的钱这个差额哪边是更多一些，然后我现在担心什么呢？就是我比如说我把钱要回来，然后我得付律师费，我还得打这官司，我等要回来一笔还没到我手里呢，又被那边划走了，又给还回去了，所以你就要看你是不是甘愿去做这种执行人呀，你现在是失信人，然后也有是黑名单对你的生活影响很大啊，未来对你的孩子影响也很大，那你如果说要解决这个问题，那我们就要说你的左手和右手的资产到底是怎么来进行评估的问题，或者是说外边有债，是不是可以通过这种三角债的这种方式来进行化解，也可以减少你的任。

种成本啊，也就直接通过这种债权转让的这种形式，别人欠你钱，你欠别人钱，这样的话做一个冲抵，然后让你能恢复到一个正常的一个生活状态，所以的话就是说通过这种三角债化解的这种形式，把这个事情给解决了，然后你这个也能解脱嘛，关注西主人，有事不求人。

熙主任啊，我最开始就没签合同，现在他也不给我结算，就一直拖，那我这还能要回工程款吗？能不能要回来，当然要看你具体的一些证据啊，因为合同呢，它只是其中的一份证据，但是呢，如果说你合同签的不好，他可能是对你不利，有些合同是包干合同，有些合同呢，单价呢又约定的特别的低啊，有些合同呢，管辖权约定的也有问题，那这样的合同有还不容易有像你这种情况，哎，没合同，没合同的话，我们无非就是要证明，哎，这个工程是我们做的，那么我们只要能够证明我们是实际的施工方就可以了，那在这个过程当中的话，你就要把你平时的一些施工日志啊，一些沟通的一些记录啊，这些证据都做一个保存，那咱们即使没合同也能够证明这个事情，关注西主人，有事不求人。

就是说，哎，我从大甲方没有拿到钱，所以我不给你钱不是问题，是你他那边要吃销拿不少钱，我小本生意我可盯不住啊，嗯，多少钱，160万啊，那确实不少，嗯嗯，那后来我连见都见不着，打电话也不接，嗯，啊，现在比较关心我最快可以多点拿点钱，我那边还有别的项目，我现在自己钱已经垫不过来了，您告诉我您要三个月，那边要告诉我说俩月，那我肯定找俩个月的，不找仨月的嘛，那你信吗？说什么都不重要，明白吧，那3000多面都是和解成功的，这个可不是，这是很轻易地能达到的一个数，3000多面和解成功有多少是我这建工类的，就是建工设工程类的案子，我跟我跟你说的就是我们建设工程类的案子，因为我们是专业的团队。

其他的主项都结了，就剩个增项30多万啊，不给我们结了，但中间人呐，各种我这是小来小去的，大来大去的都表示过了，就不给办这个事，人也表示过多少次了呀，七八次还是有七八次，那他也正常，这种人都是你们惯的，对不对，都没辙，办点事给点钱，办点事给钱，不给钱也不办事，那其实不是的，像我们，哎，像我们也接触过很多这样的，有的时候是你们就是说哎呀又送礼也不行，这个也不行，但是其实我们专业人员去介入的话，那一大部分就我们直接就能解决了，不需要给他什么好处费，你给不着他好处费，我们还有还得干，不能告他去啊，不一定非要告啊，那咱们也可以通过谈判呀，就是你找他谈是没有任何力度的，对不对，但是我们律师找他谈是有力度的呀，而且咱们就说在中间，他作为项目经理，中间这一点事儿啊，中间多多少少都有一些问题的啊，无非就是一个谈判策略技巧的问题，这个事儿你们常看我们常做呀，我们的主项啊。

啊，那行啊，这事你到时候你给我，你给我看看去，虽然钱不多，但是也是钱呐。

吃拿卡要这人拖了我30多万，就是两年了，一直不给谁呀，项目经理啊，对呀，曾项的那个工程款，他他是一直不给我审，嗯，就那是30多万就卡住了呗，对对吧，对，那你其他的那个工程结了嘛，其他的都就七七八八都结完了，就增项啊，增项有单子吗？有单子有单子什么都有，就是现在到这个结算审批上不对，老是老是跟我扯别的，扯扯理由，那你不也看清他的真面目了吗？你再给他点，他能不能给你解决，那不能，那你要是那那我坐这儿干啥呢？如果你现在结论已经很明确了，这个事情也就很简单了啊对，说你的整个的增项部分的结算就不依赖于这个中间的这个项目经理了，对对对啊，也就是咱们该怎么样怎么样，那那现在就是只能就跟他打官司了，不用打官司啊，咱们可以找到谁负责这个事情的啊，他在上一级。

还是先跟上一级谈，对，先去谈啊，不要上来打官司，因为你手上的东西都是很明确，这个躲也躲不掉，打官司倒不难，但打官司就是周期流程长啊，所以咱们先通过谈判，这样的话周期能短一些，好吧，一想。