就欠我那个老赖，他现在还在干着工程，我那70万工程款，法院就说他没有钱了，给我执行不回来。这个也很简单，你既然知道他正干着工程，也知道他在哪儿，其实说白了就是有钱，只是自己名下没钱，约好执行法官现场给他做个拘留，因为他现在正在做项目，他需要人身自由，一旦把他给拘了，他耽误他的项目啊，那你拘一次，这种人就老实了。关注西主人，有事不求人。

其他的主项都结了，就剩个增项30多万啊，不给我们结了，但中间人呐，各种我这是小来小去的，大来大去的都表示过了，就不给办这个事，人也表示过多少次了呀，七八次还是有七八次，那他也正常，这种人都是你们惯的，对不对，都没辙，办点事给点钱，办点事给钱，不给钱也不办事，那其实不是的，像我们，哎，像我们也接触过很多这样的，有的时候是你们就是说哎呀又送礼也不行，这个也不行，但是其实我们专业人员去介入的话，那一大部分就我们直接就能解决了，不需要给他什么好处费，你给不着他好处费，我们还有还得干，不能告他去啊，不一定非要告啊，那咱们也可以通过谈判呀，就是你找他谈是没有任何力度的，对不对，但是我们律师找他谈是有力度的呀，而且咱们就说在中间，他作为项目经理，中间这一点事儿啊，中间多多少少都有一些问题的啊，无非就是一个谈判策略技巧的问题，这个事儿你们常看我们常做呀，我们的主项啊。

啊，那行啊，这事你到时候你给我，你给我看看去，虽然钱不多，但是也是钱呐。

工程那个结算单不给签字，一直拖累我有两年了，两年不给你签字，800多万不签字不给签对那想干嘛呀，就是想拖着我呗，想赚那个利息呗，谁知道赚利息。

800多万你也能沉得住气啊，能两年不给你签字，不给你结算，一般你看我今天上午有个当事人，他那个工人都住他家里边了，那你情况还算好的，你还能来到我们律师事务所工人那边我打发了，问题是我这边没人，谁打发我呀？那你还是有老底，他一方面说我那个项目这这个地方检查出一点问题，那个地方检查出了一点问题，他就拖我个几个月，另一方面又说他那边又有新项目，问我做不做，又拖我几个月，我天天就是弄一块肉给我面前掉了，但你现在应该不信了，我肯定不信，肯定不信，因为你这个钱太多了，所以你现在应该是下定决心以诉促调，因为你这个金额太多了啊，小1000万啊，你想说单独的通过一种方式让他啊，很你两年要不过来啊，想让他两个月或者是一个月立马给，也不是特别的现实，也就是和解和诉讼啊同时进行。

啊，这样的话可能能快一些帮你要到钱是。

是这样的，徐主任，我上个月呢中标了，然后呢，我都准备找业主签字去了，结果临了给我来了个下马威，让我再砍260万的工程款，我不能砍，我给他砍了这笔，这点利润就没了，本来就没多少钱，可我要不砍人就不跟我签这字，就不让我做这活，那我该怎么办？核心还是要看这个业务你能不能赚到钱，对不对，你包这个工程的核心是不是想赚钱，如果说这个保障不了，那是不是情愿不做，不然的话你就会亏损，你可以在现实当中大家签了两份合同，咱们俗称的就是这种阴阳合同的这种方式来进行解决，而且就是说我看了一下这个合同啊，你是固定的整个boss价，对这种合同是不建议你签的，除非是什么呢？除非你对他的整个工程细节，以及未来产生的这种费用有一个很直观的，或者是很可控的一种情况，如果你不是很可控，你签一个固定总价的合同，像这种合同都是甲方给你们埋的坑啊，现实当中你说这个地方做一些增项，然后这个地方刷的不行，再刷一遍啊，不行你再刷成其他颜色的。

你的工程量是实际要多的，往往很多的工程老板就因为签了一个固定组建合同，把自己给折进去了，翻身翻不了，法律上还不支持你，所以要看你对整个工程是不是可控，你可控才签这种合同，那种都不是单独的说跟你砍不砍价的问题了，而这种合同形式本身在法律上的风险是极其大的，关注西主任，有事儿不求人。

做建设工程的挂靠老板们经翅遇到这几种法律问题，今天啊，我就以从业18年以来工程老板们最关心的问题给大家归纳整理出来啊。这10种常见的法律风险，特别是最后的三个，绝对是工程们老板们的痛点。看看你有没有也遇到过这种情况，第一，合同不签就进场，最终利益没保障。第二，轻信中间介绍人，钱财被骗不见人，第三，合伙纠纷很常见，钱还没赚内不乱，第4，签证变更不留意结算，甲方不认人，第5，工人施工没保险，工伤自己来赔钱，第6，单独扯皮拖工期，甲方索赔找自己，第7，挂靠单位钱被动，款项不能自已用，第8，甲方倒闭，项目停，借钱垫资伤不起，第9，挂靠单位已跑路，业主有钱不支持。第10，催讨维权成本高，官司赢了收不到，现实中遇到这些问题应该怎么办呢？

习主任在接下来的视频中会慢慢跟各位分享我在实践过程当中的一些建议，关注习主任，有事不求人。

西主任，甲方欠我工程款两年多了，我应不应该起诉他呢？应不应该起诉这个你其实要问一下你自己，你想不想要钱啊，如果你想要钱，那咱们说这个是起诉还是采取其他的方式都是可以的，那肯定是特别想要钱呀，特别想要钱还能拖两年呀，没办法呀，他一直拿这个口罩期间来说事儿啊，但现在已经过去很久了呀，哦，别这样，别这样，我其实对方说没钱，或者是说诶等甲方给了我，我再给你结算，或者说等我这个项目做完了，我给你结算等等等，这些都属于借口，其实说白了，潜台词就是我就不想给你钱，或者是我就不想近期给你钱，所以现在选择题就在咱们面前了，也就说如果我们想要这个钱，那我们采取什么样的措施，如果说你相信他这些理由了，那说白了你就是无限期的等待，你可能再等两年还是这样的一个结果，所以这个事情很明确，我们也处理过很多这样的，从我们代理的案子情况来看，80%的欠款人其实是不。

咋还钱的，这是大部分人的心理，或者不想还那么多钱，所以选择钱怎么选择，你自己应该很清楚啊，当然即使是作为我们律师来讲的话，我也不介意说这个事情咱们上来就进了一个起诉程序，还是要根据他这个情况来定啊，因为看这个案子来讲，他其实资信还是可以的，只是说不积极还钱，那其实咱们可以启动的是谈判和调解的情绪，这样的话能够周期短，而且呢还不伤情面啊，未来呢，你们还可以继续合作，关注西主人，有事不求人。

我带着兄弟们去干活，里里外外连机械带人带材料，我都垫了130多万了，结果大甲方过来，其实我都干了一半多，他不让我做了，他跟我说什么规划用地又有问题，他也不给我钱，他说有本事你就去告，反正我这是违法分包给你的无效，还理直气壮的，所以你现在还在现场吗？退出来了，已经退出了，对退出之前有没有做最基本的动作，工程量的一些取证动作有没有做，怎么算取证的工艺呢？有时候我们也就在那儿拍个照，给甲方反馈一下工程进度，像这种情况下的话，对方讲的肯定在法律上不成立啊，不会说因为违法分包，所以你就拿不到工程款，他俩不相等号啊，他还是回归到事实本身，也就是说你具体的有没有给他们去干这个活儿，干了多少活儿，但是咱们在实践当中往往很难的是什么呢？你要证明你干了多少，你要把你已经干的工程量的这个证据，要有最好的证据，就是你带的工证员把你干的那些工程全部给公证下来，如果说这个时间和机会来不及，那你自己录音录像这种形式，拍照片的形式，带时间桌的形式，带定位的形式，把这些东西都固定下来，给工人发的工资什么的，当然都是我垫资的那些能算吗？这个叫劳。

服务费，劳务费的话肯定是算的，而且的话，国家对关于这种劳务费的保障也是很有力度的，可以先采取去检举的这种形式，投诉举报的这种形式，拿劳务费吗？机械设备租赁协议这些能算吗？能算我干活了吗？后边你需要准备哪些东西，怎么来进行准备，咱们从哪个维度来进行准备的话，我们会给你做一个详细的指导，你按照我们的指导来进行准备就行了。关注习主任，有事不求人。

我给人干活，其实都已经交付了，但是现在的话他不承认是我做的，然后我们也没签协议，这怎么办呀？打电话也不认，微信他也不认，做项目的时候一切都好，一到要钱的时候直接翻脸，典型的老赖也已经验收完了，即使对方什么都不认，你是不是有一些采购的一些材料，然后人员的劳务的一些开支组成一个证据链，法院也是认可的。我们之前有过这样的成功案例，关注习主任，有事不求人。

就是说，哎，我从大甲方没有拿到钱，所以我不给你钱不是问题，是你他那边要吃销拿不少钱，我小本生意我可盯不住啊，嗯，多少钱，160万啊，那确实不少，嗯嗯，那后来我连见都见不着，打电话也不接，嗯，啊，现在比较关心我最快可以多点拿点钱，我那边还有别的项目，我现在自己钱已经垫不过来了，您告诉我您要三个月，那边要告诉我说俩月，那我肯定找俩个月的，不找仨月的嘛，那你信吗？说什么都不重要，明白吧，那3000多面都是和解成功的，这个可不是，这是很轻易地能达到的一个数，3000多面和解成功有多少是我这建工类的，就是建工设工程类的案子，我跟我跟你说的就是我们建设工程类的案子，因为我们是专业的团队。

徐主任啊，我最开始就没签合同，现在他也不给我结算，就一直拖，那我这还能要回工程款吗？能不能要回来，当然要看你具体的一些证据啊，因为合同呢，它只是其中的一份证据，但是呢，如果说你合同签的不好，它可能是对你不利，有些合同是包干合同，有些合同呢，单价呢又约定的特别的低啊，有些合同呢，管辖权约定的也有问题，那这样的合同有还不容易有像你这种情况哎，没合同，没合同的话，我们无非就是要证明诶，这个工程是我们做的，那么我们只要能够证明我们是实际的施工方就可以了，那在这个过程当中的话，你就要把你平时的一些施工日志啊，一些沟通的一些记录啊，这些证据都做一个保存，那咱们即使没合同也能够证明这个事情，关注西主人，有事不求人。