刚才跟我一句话怼的我哑口无言的，就是说合同上根本就没写结结算时间，就我当时就是把这个事儿给忘了，那咋办？这不是忘了，这这漏洞太大了，对字你就签了，对当时就关系好吗？想着这做了好了好几了，交付了吗？实际公司交付了，那没理由不给啊，嗯啊，那对方无非就是在玩一些法律上的概念和技巧而已啊对呀啊，但说白了，他他背后的想法就是我不想给你钱，对，所以对方只无非就是找个理由忽悠你罢了，但是他现在有一个难，难点嘛，就是我们公司跟他还有几个项目合作，就还不能给他怼死，这个事处理起来肯定是需要技巧的，因为你又要给他继续合作，但你还不能不要钱，对啊，我们处理过很多这样的，我我再不要钱，我其他那几个项目就干不下去了，对，就是你现在就考虑，就是你怎么样能够达到一个双赢的一个状态，钱又能要过来啊，现在的工程呢，还。

来继续包，那怎么着呢，到时候给他开个条件呗，这个条件怎么谈也是有策略的呀，到时候我们来给你谈就可以，那你到时候就决策一下，拍板一下，你能接受我们就继续谈，通常来讲，就实践当中双方其实都是想合作，因为毕竟磨合这么久了嘛，他再去找人对于他来讲也是成本的是不是？

快到年底了啊，一提工程款，甲方还在摇头，两招让他10天内就打款。第一个呢，是签署分期和解协议，让双方先把年关给过了，第二个申请财产保全，查封对方对公的账户，对方的对公账户一旦查控，那么其他的款项就不能进来了，那么会直接影响企业的正常运行，从而倒逼对方尽快还款。

工程那个结算单不给签字，一直拖累我有两年了，两年不给你签字，800多万不签字不给签对那想干嘛呀，就是想拖着我呗，想赚那个利息呗，谁知道赚利息。

800多万你也能沉得住气啊，能两年不给你签字，不给你结算，一般你看我今天上午有个当事人，他那个工人都住他家里边了，那你情况还算好的，你还能来到我们律师事务所工人那边我打发了，问题是我这边没人，谁打发我呀？那你还是有老底，他一方面说我那个项目这这个地方检查出一点问题，那个地方检查出了一点问题，他就拖我个几个月，另一方面又说他那边又有新项目，问我做不做，又拖我几个月，我天天就是弄一块肉给我面前掉了，但你现在应该不信了，我肯定不信，肯定不信，因为你这个钱太多了，所以你现在应该是下定决心以诉促调，因为你这个金额太多了啊，小1000万啊，你想说单独的通过一种方式让他啊，很你两年要不过来啊，想让他两个月或者是一个月立马给，也不是特别的现实，也就是和解和诉讼啊同时进行。

啊，这样的话可能能快一些帮你要到钱是。

熙主任啊，这甲方是真不给我们结算，拖着工程款，我还能忍一忍，可是工资罚不下去了，要是农民工兄弟们闹起事儿来，我可真扛不住啊看所以咱们国家针对农民工工资的问题，其实有专题研究过，也是重点保护劳务费的支付的问题，那你现在咱们不可能说现在拿不到劳务费，我们直接去起诉，那那个过程太漫长了，那所以咱们接下来的话，第一步你可以先去劳动监察大队先去投诉，基本上像这种劳务费的问题，通过投诉，而且是多人啊，或者几十个人劳务费，那么他那边会有快速响应，那么联系公司那边来去解决这个事情，那第二个的话就是说，假如说你通过这个投诉，他是没有这个效果的话，那么咱们也可以采取保全措施，也就保全这个公司的这个账户，因为毕竟他现在还正常经营，一旦保全冻结之后，他的正常进项出项有有问题了，那么他会主动的给我们去做谈判，当然如果说这些还都没有办法，我们也可以去住建部门进行投诉啊，这也是投诉的一种。

途径，因为这家公司他也正在接工程，那么这个项目的话也正在进行施工，如果我们有投诉的话，会影响他一些证件的一些办理，可以优先通过投诉的方式来给你解决，因为你这是劳务费，不是这个公众上的问题，关注西主人有事不求人。

一四年的工程款，马上咱们就进入到二四年了，那这事儿的话已经是十年了啊，往往你这样的问题摆在我们面前的时候，我们怎么来讲，其实是说，呃，时间是对债务人的保护伞，拖得越久肯定是对我们越不利的，那么能拖十年，咱们现在在找到律师来进行解决问题啊，其实我们说其实前面已经给我们设置了很多的障碍啊，但是不管有什么障碍的话，起码你现在是决心要去做这个事情了啊，那你问我十年前的债债权或者十年前的公众款能不能要过来啊，我们之前有这样的成功的案例，有能要过来的啊，当然呃，大家可能会关心一个所谓诉讼时效的问题，这个诉讼时效呢，它其实是法律上的一个概念啊，那咱们说10年前的债权，你怎么样通过合规的重新要过来，这个中间它是要有一些方式和方法，也就是说如果有诉讼时效问题，那我们就要解决诉讼时效问题，如果没有诉讼时效问题的话，其实根根源不在这儿啊，根源在于说对方愿不愿意给你签。

或者想不想给你钱啊，如果或者是说他的意愿度如果不是特别高的情况下，我们怎么激发对方的意愿度给到我们钱啊，这是几个核心的问题，所以说咱们要回工程款也好，或者要回借款也好，嗯，时间呢，它不是一个唯一的衡量的标准啊，也要看对方目前是一个什么样的状态，我举个例子，那比如说10年前这家公司他可能经营不善啊，但是可能在经过这几年的一些情况啊，新兴行业，然后他的资金就过来了，那这个时候的话，那绝对是要账的最佳时期啊，当然我们也是不建议说你把钱拖了10年再来去要啊，但是如果能提前要的话，还是要提前要，另外的话，也要分析对方的情况来进行判断，好吧，尽快的启动这个事情吧。

还要先票后款，还要13个点。工程行业到底谁最难呢？是劳务吗？是劳务啊，大部分都是农民工啊，工资有保障，农民工工资支付条例来兜底啊，有专门的维权的办法。那么是总包吗？其实也不是总包啊，有建设工程优先受偿权的保护，最后修起来的房子呢，又可以折价收偿，那就是实际施工人喽。其实啊，也不全是实际施工人，也有相应的法律和司法解释来保护它，有时候呢，还可以突破合同的相对性，找业主要钱。那么工程行业到底谁最惨呢？材料供应商可能就要跳出来了，爹不疼妈不爱，没有特殊的通道可以走，也没有特殊的法律来保护他，他垫资供货不说，还要先票后款，还要13个点，账期呢，少则几个月，多则几年，最后呢，还要给你付商票，到期呢，不能兑现，等你准备回来追索的时候，早就已经黄花菜了，甲方都破产了，你还能找他？

要到钱吗？有没有材料供应商的老板出来说说你的心酸事儿呢？评论区告诉我，关注西主任，有事不求人。

季主任，我这些年真是筋疲力尽，我这个干工程这么多年，左手全是回不来的钱，右手全是欠别人的钱，我自己还被执行了，我身上20多个案子吧，你说我接下来还有大的必要吗？还是说我就这么直接就黑户到底就完事了呀？也就是说你你的财富都是纸上的财富，没有财富，我现在也是个被执行人，那要看你要不要翻盘对不对，也就看你的左手的钱和右手的钱这个差额哪边是更多一些，然后我现在担心什么呢？就是我比如说我把钱要回来，然后我得付律师费，我还得打这官司，我等要回来一笔还没到我手里呢，又被那边划走了，又给还回去了，所以你就要看你是不是甘愿去做这种执行人呀，你现在是失信人，然后也有是黑名单对你的生活影响很大啊，未来对你的孩子影响也很大，那你如果说要解决这个问题，那我们就要说你的左手和右手的资产到底是怎么来进行评估的问题，或者是说外边有债，是不是可以通过这种三角债的这种方式来进行化解，也可以减少你的任。

种成本啊，也就直接通过这种债权转让的这种形式，别人欠你钱，你欠别人钱，这样的话做一个冲抵，然后让你能恢复到一个正常的一个生活状态，所以的话就是说通过这种三角债化解的这种形式，把这个事情给解决了，然后你这个也能解脱嘛，关注西主人，有事不求人。

熙主任，我这些年真是筋疲力尽，我这个干工程这么多年，左手全是回不来的钱，右手全是欠别人的钱，我自己还被执行了，我身上20多个案子吧，你说我接下来还有大的必要吗？还是说我就什么直接就黑户到底就完事儿了呀？也就是说你你的财富都是纸上的财富，没有财富，我现在也是个被执行人，那要看你要不要翻盘对不对，也就看你的左手的钱和右手的钱这个差额哪边是更多一些，然后我现在担心什么呢？就是我比如说我把钱要回来，然后我得付律师费，我还得打这官司，我等要回来一笔还没到我手里呢，又被那边划走了，又给还回去了，所以你就要看你是不是甘愿去做这种执行人呀，你现在是失信人，然后也有是黑名单对你的生活影响很大啊，未来对你的孩子影响也很大，那你如果说要解决这个问题，那我们就要说你的左手和右手的资产到底是怎么来进行评估的问题，或者是说外边有债，是不是可以通过这种三角债的这种方式来进行化解，也可以减少你的。

这种成本啊，也就直接通过这种债权转让的这种形式，别人欠你钱，你欠别人钱，这样的话做一个冲抵，然后让你能恢复到一个正常的一个生活状态，所以的话就是说通过这种三角债化解的这种形式，把这个事情给解决了，然后你这个也能解脱嘛，关注西主人，有事不求人。

就是说，哎，我从大甲方没有拿到钱，所以我不给你钱不是问题，是你他那边要吃销拿不少钱，我小本生意我可盯不住啊，嗯，多少钱，160万啊，那确实不少，嗯嗯，那后来我连见都见不着，打电话也不接，嗯，啊，现在比较关心我最快可以多点拿点钱，我那边还有别的项目，我现在自己钱已经垫不过来了，您告诉我您要三个月，那边要告诉我说俩月，那我肯定找俩个月的，不找仨月的嘛，那你信吗？说什么都不重要，明白吧，那3000多面都是和解成功的，这个可不是，这是很轻易地能达到的一个数，3000多面和解成功有多少是我这建工类的，就是建工设工程类的案子，我跟我跟你说的就是我们建设工程类的案子，因为我们是专业的团队。

吃拿卡要这人拖了我30多万，就是两年了，一直不给谁呀，项目经理啊，对呀，曾项的那个工程款，他他是一直不给我审，嗯，就那是30多万就卡住了呗，对对吧，对，那你其他的那个工程结了嘛，其他的都就七七八八都结完了，就增项啊，增项有单子吗？有单子有单子什么都有，就是现在到这个结算审批上不对，老是老是跟我扯别的，扯扯理由，那你不也看清他的真面目了吗？你再给他点，他能不能给你解决，那不能，那你要是那那我坐这儿干啥呢？如果你现在结论已经很明确了，这个事情也就很简单了啊对，说你的整个的增项部分的结算就不依赖于这个中间的这个项目经理了，对对对啊，也就是咱们该怎么样怎么样，那那现在就是只能就跟他打官司了，不用打官司啊，咱们可以找到谁负责这个事情的啊，他在上一级。

还是先跟上一级谈，对，先去谈啊，不要上来打官司，因为你手上的东西都是很明确，这个躲也躲不掉，打官司倒不难，但打官司就是周期流程长啊，所以咱们先通过谈判，这样的话周期能短一些，好吧，一想。