就欠我那个老赖,他现在还在干着工程,我那70万工程款,法院就说他没有钱了,给我执行不回来,有没有可能,就是说钱都在他别人名下,那我该怎么处理是十分有可能的,约好执行法官现场给他做个拘留,就是你一旦拘留他,影响了他的人身自由之后,他自然想办法了呀。你看我们之前有个当事人拘留一次出来,那亲戚朋友把房子都卖了,给他凑钱,因为不想再让他进去了吧。关注西主任,有事不求人。
一四年的工程款,马上咱们就进入到二四年了,那这事儿的话已经是十年了啊,往往你这样的问题摆在我们面前的时候,我们怎么来讲,其实是说,呃,时间是对债务人的保护伞,拖得越久肯定是对我们越不利的,那么能拖十年,咱们现在在找到律师来进行解决问题啊,其实我们说其实前面已经给我们设置了很多的障碍啊,但是不管有什么障碍的话,起码你现在是决心要去做这个事情了啊,那你问我十年前的债债权或者十年前的公众款能不能要过来啊,我们之前有这样的成功的案例,有能要过来的啊,当然呃,大家可能会关心一个所谓诉讼时效的问题,这个诉讼时效呢,它其实是法律上的一个概念啊,那咱们说10年前的债权,你怎么样通过合规的重新要过来,这个中间它是要有一些方式和方法,也就是说如果有诉讼时效问题,那我们就要解决诉讼时效问题,如果没有诉讼时效问题的话,其实根根源不在这儿啊,根源在于说对方愿不愿意给你签。
或者想不想给你钱啊,如果或者是说他的意愿度如果不是特别高的情况下,我们怎么激发对方的意愿度给到我们钱啊,这是几个核心的问题,所以说咱们要回工程款也好,或者要回借款也好,嗯,时间呢,它不是一个唯一的衡量的标准啊,也要看对方目前是一个什么样的状态,我举个例子,那比如说10年前这家公司他可能经营不善啊,但是可能在经过这几年的一些情况啊,新兴行业,然后他的资金就过来了,那这个时候的话,那绝对是要账的最佳时期啊,当然我们也是不建议说你把钱拖了10年再来去要啊,但是如果能提前要的话,还是要提前要,另外的话,也要分析对方的情况来进行判断,好吧,尽快的启动这个事情吧。
就欠我那个老赖,他现在还在干着工程,我那70万工程款,法院就说他没有钱了,给我执行不回来。这个也很简单,你既然知道他正干着工程,也知道他在哪儿,其实说白了就是有钱,只是自己名下没钱,约好执行法官现场给他做个拘留,因为他现在正在做项目,他需要人身自由,一旦把他给拘了,他耽误他的项目啊,那你拘一次,这种人就老实了。关注西主人,有事不求人。
我要跟他打官司,然后我说你打去呗,反正到时候牵扯工程鉴定也是拖到年后,那对方也挺总的说,对呀,你先在急需钱呗,那肯定我希望就是年前能把钱给拿回来,所以你不能一激动就告诉他打官司,因为现在打官司并不能威胁到对方,因为这个现在太长了,特别是说呃,你做工程,然后工程如果说对方提。
质量有问题,如果一旦提身请鉴定,那这个周期将拉到无限长,单独鉴定就有可能几个月甚至一到2年的时间正常啊对,所以就是说咱们有的时候要工程款,一要激动了,一说哎,等等,我告诉你可能其他的纠纷说这句话对方还有点担心,但是你要想咱们要在占用资金的成本很高啊,而且这马上就过年了,你说你告诉他的再去做鉴定,那明年过年能不能拿到钱都不好说啊,所以这事的话,呃,不要直接起诉啊,还是要先通过谈判的方式来解决,现在无非是说咱们要找到问题的点在哪啊,因为你这个工程他已经正常使用了,其实对方再说工程不合格,他其实说不过去了,如果工程真的不合格,他能使用吗?他如果使用他的过错其实就很大的,他就是不想给我钱嘛,对他说不想给钱的话,咱们要看是什么原因,是没钱还是其他的原因,还是托辞啊,那如果托辞的话,那咱们说是托辞是吧?啊大部分公司也都这样。
那如果说他名下有钱不愿还,那咱们其实要看这家公司有没有其他的问题啊,那这样的话,通过这些点来去给对方谈款,这样的话才有可能早点拿到钱啊,争取你过年之前能把钱拿到好吧,不要动不动打官司啊,你怎么唱的公司这些都是我们来去处理啊。
就是当时为了跟他抢项目嘛,就是垫资垫了5年嘛,就是两年前就给他工程交付了,现在一直欠他项目,你做的钱也是你垫的,那你很伟大啊,垫了多少钱呀,垫了200多万,200多万啊,这还不算利润不算,那加利润更多了啊,还有时间对国企啊,国企我现在怎么了?
现在不给吗?拖着当时以为国企好要钱,是啊,一点不给吧,怎么不给,中间中间还隔了三年一情呢,那你是过得很艰难呀,对呀,嗯,想不想要,那肯定要想要啊,想要的话你看是这样啊,那现在来讲的话,就是说这个几百万,那怎么要,那一定是说时间最短化啊,时间越短对于你来讲是越有利的啊,因为已经是两年多的时间了,我觉得你应该我看你面色应该也拖不了特别的久了啊,我现在就是熬不了了,我想着赶紧就就是给他打打个官司算了,就是是不是就是说咱们这个船票一送过去,基本上他那钱也就付过来了,这不见得,他毕竟是国企也,你刚说熬不起,你想想就是国企的这种流程线,审批流程都是特别长的,所以这也就是你为什么坐在这儿的一个原因啊,那你要说你说你给他啊,单独的就是说等他把流程走完,或者是说咱们去打。
官司起诉他等把这个流程走完,这周期都太长了啊,因为毕竟对于国企来讲的话,他们也有法务部啊,然后有成熟的法律团队,想就是说晚一些付你这个工程款是有很多方法的啊,另外一个的话,它人事变动的时候,也会影响到你的整个款项的结算啊,现在你比如说像我们常年做这类型呢,针对国企,针对上市公司,针对民营企业是有不同的策略的啊,然后你每一个企业要账啊,要工程款的这个类型是不一样的,你得用适用不同的方法,这样的话你才能缩短你整个周期,你想你现在熬了多久了,你要是再走这种诉讼的流程,那线太长了,流程线太长了,现在法院案子也很多啊,所以咱们就是说你解决问题一定要找到关键点啊,对于国企来讲的话,它首先最终不会赖你这儿啊,但是的话就是周期太长了啊,那怎么办?你要找到核心的人员啊,找到他们的做主人来进行决定这个事情啊,另外一个的话就是我们也要关注他。
整个企业的一个动态,这样的话,咱们才去做这个好去做谈判的这个工作。
他当时就我写了个增项合同嘛,增项合同当时我就没仔细看,然后后来我们就总想着先干着嘛,干着干着干着干超了干超了,现在一看合同,我亏了200多万嘛,合合同给您看。
当时也是有这方面法律意识的,但是就是合同对签合同的就是没注意那个时间和那个工程量是这合同写的是对你很不利,但是你下面还有一些其他的一些条款,我觉得还是可以能够争取的啊,虽然你那个合同里面就是直接写了增项部分多少钱啊,但是的话,你的那个负责里边其实还是有一些条款可以突破的,能突破你原来的这个条款,但这块肯定是要争确的啊,因为上面就写了多少钱做多少工程,对对对对,但实际的话,你完成的不是备的,嗯,我我完成了你就远大于你来去做这个工程,一定是为了利润,为了赚钱的好,那现在你不可能说因为合同签的有问题,或者是没有仔细看啊,或者是说不公平,那现在就让你承担这个巨额的一个亏损啊,这个也是违背了现在就是说法律所倡导的这个价值取向问题,好吧,所以这个到时。
就你把协议还有你后来签的这些东西都全部发过来啊,我们这个要开一个专家的研讨会,来给你做一个最终确认。
说我要跟他打官司,然后我说你打去呗,反正到时候牵扯工程鉴定,这不就也是拖到年后,那对方也挺总的不对呀,你先急需钱呗,那肯定我希望就是年前能把钱给拿回来,所以你不能一激动就告诉他打官司,因为现在打官司并不能威胁到对方,因为这个路线在太长了,特别是说呃,你做工程,然后工程如果说对方提。
质量有问题,如果一旦提身请鉴定,那这个周期将拉到无限长,单独鉴定就有可能几个月甚至1~2年的时间正常啊对,所以就是说咱们有的时候要工程款要激动了一说,哎,都那我告你,可能其他的纠纷说这句话对方还有点担心,但是你要想咱们要占用资金的成本很高啊,而且这马上就过年了,你说你告诉他的再去做鉴定,那明年过年能不能拿到钱都不好说啊,所以这事儿的话,呃,不要直接起诉啊,还是要先通过谈判的方式来解决,现在无非是说咱们要找到问题的点在哪啊,因为你这个工程他已经正常使用了,其实对方再说工程不合格,他其实说不过去了,如果工程真的不合格,他能使用吗?他如果使用,他的过错其实有很大的。
他就不想给我钱嘛,对他说不想给钱的话,咱们要看是什么原因,是没钱还是其他的原因,对还是是托词啊,那如果托的话,那咱们说是托辞是吧?啊大部分公司也都这样,那如果说他名下有钱不愿还,那咱们其实要看这家公司有没有其他的问题啊,那这样的话,通过这些点来去给他方谈判,这样的话才有可能早点拿到钱啊,争取你过年之前能把钱拿到。
好吧,不要动动动打官司啊,那怎么唱歌公司有没有别的问题,这些都是我们来去处理啊。
熙主任,甲方欠我工程款两年多了,我应不应该起诉他呢?应不应该起诉这个你其实要问一下你自己,你想不想要钱啊,如果你想要钱,那咱们说这个是起诉还是采取其他的方式都是可以的,那肯定是特别想要钱呀,特别想要钱还能拖两年呀,没办法呀,他一直拿那个口罩提间来说事儿啊,但现在已经过去很久了呀,哦,别这样,别这样,我其实对方说没钱啊,或者是说诶等甲方给了我,我再给你结算,或者说等我这个项目做完了,我给你结算等等的,这些都属于借口,其实说白了,潜台词就是我就不想给你钱,或者是我就不想近期给你钱,所以现在选择题就在咱们面前了,也就说如果我们想要这个钱,那我们采取什么样的措施?如果说你相信他这些理由了,那还说白了,你就是无限期的等待,你可能再等两年还是这样的一个结果,所以这个事情很明确,我们也处理过很多这样的,从我们代理的案子情况来看,80%的欠款人其实不。
想花钱的,但是大部分人的心理或者不想花那么多钱,所以选择权怎么选择,你自己应该很清楚啊,当然即使是作为我们律师来讲的话,我也不介意说这个事情咱们上来就进了一个起诉程序,还是要根据他这个情况来定啊,因为看这个案子来讲,他其实资信还是可以的,只是说不积极还钱,那其实咱们可以启动的是谈判和调解的情绪,这样的话能够周期短,而且呢还不伤情面啊,未来呢,你们还可以继续合作,关注西主人,有事不求人。
我带着兄弟们去干活,里里外外连机械带人带材料,我都垫了130多万了,结果大甲方过来,其实我都干了一半多,他不让我做了,他跟我说什么规划用地又有问题,他也不给我钱,他说有本事你就去告,反正我这是违法分包给你的无效,还理直气壮的,所以你现在还在现场吗?退出来了,已经退出了,对退出之前有没有做最基本的动作,工程量的一些取证动作有没有做,怎么算取证的工艺呢?有时候我们也就在那儿拍个照,给甲方反馈一下工程进度,像这种情况下的话,对方讲的肯定在法律上不成立啊,不会说因为违法分包,所以你就拿不到工程款,他俩不相等号啊,他还是回归到事实本身,也就是说你具体的有没有给他们去干这个活儿,干了多少活儿,但是咱们在实践当中往往很难的是什么呢?你要证明你干了多少,你要把你已经干的工程量的这个证据,要有最好的证据,就是你带的工证员把你干的那些工程全部给公证下来,如果说这个时间和机会来不及,那你自己录音录像这种形式,拍照片的形式,带时间桌的形式,带定位的形式,把这些东西都固定下来,给工人发的工资什么的,当然都是我垫资的那些能算吗?这个叫劳。
服务费,劳务费的话肯定是算的,而且的话,国家对关于这种劳务费的保障也是很有力度的,可以先采取去检举的这种形式,投诉举报的这种形式,拿劳务费吗?机械设备租赁协议这些能算吗?能算我干活了吗?后边你需要准备哪些东西,怎么来进行准备,咱们从哪个维度来进行准备的话,我们会给你做一个详细的指导,你按照我们的指导来进行准备就行了。关注习主任,有事不求人。
其他的主项都结了,就剩个增项30多万啊,不给我们结了,但中间人呐,各种我这是小来小去的,大来大去的都表示过了,就不给办这个事,人也表示过多少次了呀,七八次还是有七八次,那他也正常,这种人都是你们惯的,对不对,都没辙,办点事给点钱,办点事给钱,不给钱也不办事,那其实不是的,像我们,哎,像我们也接触过很多这样的,有的时候是你们就是说哎呀又送礼也不行,这个也不行,但是其实我们专业人员去介入的话,那一大部分就我们直接就能解决了,不需要给他什么好处费,你给不着他好处费,我们还有还得干,不能告他去啊,不一定非要告啊,那咱们也可以通过谈判呀,就是你找他谈是没有任何力度的,对不对,但是我们律师找他谈是有力度的呀,而且咱们就说在中间,他作为项目经理,中间这一点事儿啊,中间多多少少都有一些问题的啊,无非就是一个谈判策略技巧的问题,这个事儿你们常看我们常做呀,我们的主项啊。
啊,那行啊,这事你到时候你给我,你给我看看去,虽然钱不多,但是也是钱呐。